BIM咨询企业发展的方向

BIM咨询企业发展的方向思维导图，描述了基于目前BIM咨询且再行业内的现状，BIM咨询发展的方向和改革的路径

BIM咨询企业设计

BIM状况

行业现状

常见问题

BIM优势

BIM层次

概念层

方法层

流程层

工具层

BIM应用深度

“BIM"

建模

动画

渲染

算量

VR

BIM+PM

项目管理

进度管理

质量管理

安全管理

造价应用

BIM+EPC

基于BIM设计

基于BIM施工

基于BIM管理

BIG date

参数化设计

参数化施工

数据分析决策

AI

自动设计

自动施工

自动运维

BIM实施阶段

数据生产（建模）

数据优化、数据深化（管综、图审）

数据分析决策（管理和决策）

BIM应用模式

开发商主导”万达总发包模式“

总包主导（EPC总包、政府工程）

PM代建公司主导

BIM应用标准

能否为建设项目减费增效

BIM咨询发展

现状

没有项目

利润低

周期长

目标不明确

原因

BIM应用深度低

没有为工程增效

对BIM失去信心

盲目行动

技术、人才落后

缺少理论和流程

BIM咨询核心能力

数字建造技术（建模、标准数字化）

熟悉各种工程管理模式DBB、PPP、EPC、IPD工程新技术、装配式、绿色建筑、智能建筑、CIM、智慧城市

建筑智能硬件、无人机、激光扫描、3D打印、建筑机器人、VR\AR\MR、二维码

熟悉各类BIM标准、数据流通

各类BIM软件

设计施工领域的专业能力并未列入

BIM咨询的核心价值

组织与流程再造

知识与能力重构

企业良好发展

目标

定位

不需要一味追求最先进、只求最合适贴近市场

人才

学习

建立资源库

定期集中学习

定期外出考察

服务

BIM咨询业务模式

BIM咨询

服务内容

（建模、动画、渲染、算量、VR）

服务客户

样子工程（报奖）

服务目标

高大上

服务模式

提供成果文件

经营模式

全部自营

解决方案

Revit、Navisworks、3dmax、新点BIM、vr

项目级BIM咨询

服务内容

（BIM实施总控、制定项目工作指南、制定项目全过程BIM标准、各阶段BIM成果审查、辅助参建方应用BIM（软件培训、BIM理念培训）

服务客户

基于BIM技术优化项目管理（总包利于实施）

服务目标

让客户能够利用基于BIM技术施工OA平台为项目增效减费

服务模式

提供技术人员、管理人员

经营模式

自营+外围

解决方案

ITWO

广联达

Revit

需要BIM咨询相关内容另算

EPC项目BIM咨询（与项目级BIM咨询相比增加设计）

服务内容

（BIM设计实施总控、制定BIM设计指南、制定项目设计BIM标准、各阶段BIM成果审查、辅助参建方应用BIM（软件培训、BIM理念培训）

服务客户

基于BIM技术EPC项目管理（EPC总包更利于实施）

服务目标

让客户能够利用基于BIM技术设计、施工OA平台为项目增效减费

服务模式

提供技术人员、管理人员

经营模式

自营+外围

解决方案

BIMspace

Revit

BIM云

BIM软件开发（暂不考虑）

服务内容

（插件开发、协同平台开发）

企业级BIM咨询

BIM+ERP

（企业BIM规划编制，企业BIM工作流程再造、企业BIM标准设计企业BIM平台实施、企业软硬件应用指引、试点项目应用总结与提升）