导图社区 BIM咨询企业发展的方向
BIM咨询企业发展的方向思维导图，描述了基于目前BIM咨询且再行业内的现状，BIM咨询发展的方向和改革的路径
自动进行管线综合排布的原理和逻辑 ，A区主要包括结构信息，管道信息，最大净高分析以及最大净高可能性分析。
描述了再Revit环境下，如何利用dynamo实现一键创建实体钢筋，并详细描述了实现的软件过程，以及计算原理，将代码和数学原理，进行了描述。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
BIM咨询企业设计
BIM状况
行业现状
常见问题
BIM优势
BIM层次
概念层
方法层
流程层
工具层
BIM应用深度
“BIM"
建模
动画
渲染
算量
VR
BIM+PM
项目管理
进度管理
质量管理
安全管理
造价应用
BIM+EPC
基于BIM设计
基于BIM施工
基于BIM管理
BIG date
参数化设计
参数化施工
数据分析决策
AI
自动设计
自动施工
自动运维
BIM实施阶段
数据生产（建模）
数据优化、数据深化（管综、图审）
数据分析决策（管理和决策）
BIM应用模式
开发商主导”万达总发包模式“
总包主导（EPC总包、政府工程）
PM代建公司主导
BIM应用标准
能否为建设项目减费增效
BIM咨询发展
现状
没有项目
利润低
周期长
目标不明确
原因
BIM应用深度低
没有为工程增效
对BIM失去信心
盲目行动
技术、人才落后
缺少理论和流程
BIM咨询核心能力
数字建造技术（建模、标准数字化）
熟悉各种工程管理模式DBB、PPP、EPC、IPD工程新技术、装配式、绿色建筑、智能建筑、CIM、智慧城市
建筑智能硬件、无人机、激光扫描、3D打印、建筑机器人、VR\AR\MR、二维码
熟悉各类BIM标准、数据流通
各类BIM软件
设计施工领域的专业能力并未列入
BIM咨询的核心价值
组织与流程再造
知识与能力重构
企业良好发展
目标
定位
不需要一味追求最先进、只求最合适贴近市场
人才
学习
建立资源库
定期集中学习
定期外出考察
服务
BIM咨询业务模式
BIM咨询
服务内容
（建模、动画、渲染、算量、VR）
服务客户
样子工程（报奖）
服务目标
高大上
服务模式
提供成果文件
经营模式
全部自营
解决方案
Revit、Navisworks、3dmax、新点BIM、vr
项目级BIM咨询
（BIM实施总控、制定项目工作指南、制定项目全过程BIM标准、各阶段BIM成果审查、辅助参建方应用BIM（软件培训、BIM理念培训）
基于BIM技术优化项目管理（总包利于实施）
让客户能够利用基于BIM技术施工OA平台为项目增效减费
提供技术人员、管理人员
自营+外围
ITWO
广联达
Revit
需要BIM咨询相关内容另算
EPC项目BIM咨询（与项目级BIM咨询相比增加设计）
（BIM设计实施总控、制定BIM设计指南、制定项目设计BIM标准、各阶段BIM成果审查、辅助参建方应用BIM（软件培训、BIM理念培训）
基于BIM技术EPC项目管理（EPC总包更利于实施）
让客户能够利用基于BIM技术设计、施工OA平台为项目增效减费
BIMspace
BIM云
BIM软件开发（暂不考虑）
（插件开发、协同平台开发）
企业级BIM咨询
BIM+ERP
（企业BIM规划编制，企业BIM工作流程再造、企业BIM标准设计企业BIM平台实施、企业软硬件应用指引、试点项目应用总结与提升）
