导图社区 HR如何快速了解业务
HR快速了解业务的4个工具,分别是懂趋势-PEST模型、懂企业-SWOT模型、懂取舍-业务筛选模型、懂做法-关键成功因素法KSF,欢迎参考。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
博弈的理解与运用
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
第三章 外国行政组织理论
HR快速了解业务的4个工具
懂趋势-PEST模型
P:政策和法律环境
是否符合法律、法规?
政策的扶持力度如何?
是否存在法律风险点?
E:经济环境
经济趋势和环境如何?
用户的购买力如何?
经济形势对于产品的影响如何?
S:社会和文化环境
社会大众对于该领域的观念是怎样的?
大众对于这种产品的接受程度如何?
社会文化倾向对产品的影响在哪里?
T:技术环境
技术的发展趋势如何?
新技术、新趋势对产品的推动力在哪里?
技术的难点或恶的方面在哪里?
懂企业-SWOT模型
S:优势
W:劣势
O:机会
T:威胁
懂取舍-业务筛选模型
懂做法-关键成功因素法KSF
环境分析法
产业结构分析法
产业/企业专家法
竞争分析法
产业领导厂商分析法
企业本体分析法
突发因素分析法
市场策略对活力影响的分析法