导图社区 人力资源:招聘与甄选
人力资源:招聘与甄选,整理了员工招聘概述、人力资源招募、人力资源甄选的内容,希望这份脑图会对你有所帮助。
《谏太宗十思疏》全篇以“思国之安者,必积其德义”为中心展开论述。先从正反两方面进行论述,提出为君必须“居安思危,戒奢以俭”的结论。然后提醒太宗,守成之君易失人心
《建筑消防设施的维护管理》GB25201-2010,内容有值班、巡查、检测、维修、保养、建档,快来看看吧!
《冀中的地道战》这篇课文记叙了在抗日战争中,冀中地道战的产生、作用,地道的结构特点,歌颂了我国人民在对敌斗争中表现出来的顽强斗志和无穷无尽的智慧
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项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
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创业十大思维误区
招聘与甄选
员工招聘概述
招聘原则
因事择人原则
能级对应原则
德才兼备原则
用人所长原则
坚持"宁缺毋滥"原则
招聘程序
确定招聘需求:职位分析、人力资源规划
制定招聘计划:时间、预算、规模、范围
招聘
甄选
录用:录用决策、通知、入职、试用、正式录用
评估招聘效果:成本效益、数量质量、信度效度
人力资源招募
内部招聘
优缺点
优点
准确性高、适应性快、激励性强、费用较低
缺点
在组织中造成矛盾、造成任人唯亲现象、容易抑制创新
常用方法
推荐法
档案记录法
工作公告法
外部招聘
带来新思想和新方法;有利于招聘一流人才;树立形象
筛选难度大;进入角色慢;招聘成本大;决策风险大;影响内部员工的积极性
广告招聘
借助中介法:猎头公司、职业介绍所
外出招聘:例如校招
熟人推荐法
人力资源甄选
甄选工具
申请表
面试
笔试
绩效模拟测试
背景调查
体检