导图社区 工作总结模板
很多人觉得,只要平常的工作好好做,工作总结写得好不好并不重要。但其实,工作总结对于老板了解下属具体的工作内容、寻找管理中的存在的问题,还是非常有帮助的。写工作总结的过程,对自己和部门来说,也是更透彻了解工作方法和工作效率的机会,分析回顾的过程,还能挖掘出以前没有注意的问题。
公元1094年,大宋发生了一件按理说不该出事的事。高太皇太后去世,18岁的宋哲宗终于亲政。这位老太太一辈子谨慎克制,不给娘家捞好处,临终前所有的事情都替孙子安排妥当了。照常理,这该是一次平稳交接。可哲宗皇帝一上台,马上就全面否定高太后执政九年的路线。高太后如果在天有灵,应该会非常吃惊,事情怎么会发展到这个地步呢?
公元1093年,一个人悄然死在岭南的荒僻之地:蔡确。他生前当过宰相,死后却一度被剥夺一切荣誉。再过几年,又被翻案,陪祀太庙、追封王爵,家族荣宠到极点。再往后,两百多年过去,他却直接被写进了《宋史·奸臣传》,而且还是宋朝第一位奸臣。一个人,一生经历如此反复的评价:罪臣、功臣、奸臣。大宋朝建立到这一年,已经130多年了,难不成前面一个坏人都没有出过?凭什么到蔡确才有了这第一个“奸臣”呢?
公元1092年,17岁的宋哲宗已经大婚,却依然不能亲政。朝廷表面风平浪静,底下却暗流汹涌。宰相们沉默观望,中层官员开始悄悄站队,连冬至祭祀用哪套礼仪,都能闹到辞官走人的程度。争的不真是礼仪,而是在提前表态:等皇帝亲政那一天,我站在哪一边?这一年,大宋政坛爆发了历史上最“奇怪”的一场党争——元祐党争。领头的两个人,一个是一辈子嘻嘻哈哈、手里没什么实权的苏轼,一个是清高严肃、官职比七品还小的理学宗师程颐。他们既不是路线对立,也不是利益冲突,甚至都算司马光这一派的人。那问题来了:既然都是“君子”,怎么就斗到你死我活了?
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中国通史第一集
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中国通史第8集
每月/周工作总结
一、 指标达成
销售额
目标销售
毛利
客户数
客单价
173558 -31%
250000 +20%
124282 +21%
1054 -15%
16460 +8%
采购金额
指标7
指标8
指标9
指标10
31230 -13%
5119 +16%
10418 +1%
10637 +23%
10588 +21%
库存金额
指标12
指标13
指标14
指标15
124649 -19%
31650 +40%
54127 +6.3%
94108 -2.8%
10257 +37%
销售达成率
入库及时率
订单满足率
库存周转率
客户投诉率
53.0% -30%
99% +7.8%
96% +4.3%
51% -3%
0.2% +8%
图例说明:KPI显示依次为指标名称、指标值、同比,数值为随机
二、 最重要目标
1
回顾目标
当初的目的
背景
子主题
目标
要达成的目标
行动
结果
2
评估结果
关键行动
1||| 子主题
2||| 子主题
结果与目标对比
3
分析原因
成功关键要素
主观
客观
失败根本原因
4
总结经验
经验和规律
下一步行动
要达成的结果
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