项目和工程项目

《全过程工程管理》有关第一章第一节项目和工程项目，其中需要注意区分项目和工程项目的特征，区分全过程生命周期，生命周期和全生命周期。

项目和工程项目

• 项目
  • 概念：一个特殊的将被完成的有限任务，一定时间，一定约束条件，满足一系列特定目标的多次相关工作的总称
  • 特征
    • 有一个明确界定的目标
    • 单件性
    • 一次性
    • 具有一定的约束条件
    • 具有生命周期
• 工程项目
  • 特征
    • 具有特定的对象
    • 有时间限制
    • 有资金限制和经济性要求
    • 管理的复杂性和系统性
    • 特殊的组织和法律条件
• 项目管理与工程项目管理
  • 项目管理
    • 以项目为对象的系统管理方法
  • 工程项目管理
    • 对象
      • 主要是建设工程
    • 内涵
      • 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
    • 核心任务
      • 项目的目标控制
    • 主要任务
      • 三控
        • 投资（成本）控制
        • 进度控制
        • 质量控制
      • 三管
        • 安全管理
        • 合同管理
        • 信息管理
      • 一协调
        • 组织和协调
    • 三大基本目标
      • 投资（成本）目标
      • 质量目标
      • 进度目标
• 工程管理生命周期
  • 区分
    • 全过程生命周期
      • 从无到有
    • 生命周期
      • 从无到有+使用过程
    • 全生命周期
      • 从生到死
  • 建设项目生命周期的描述
    • 建设项目的概念阶段（定义与决策阶段）
      • 提出构思→建设项目建议书
      • 可行性研究→可行性研究报告
    • 建设项目的开发阶段
      • 项目计划书
    • 建设和项目的实施阶段（施工阶段）
    • 建设项目的完工与交付、运营阶段
      • 投资方
      • 开发方
      • 设计单位
      • 施工单位
      • 供货商
      • 经营单位
      • 监理（咨询）公司