导图社区 连锁与特许经营
关于连锁与特许经营的思维导图,整理了连锁和特许经营的类型、原则、优势、劣势等内容,喜欢的朋友可以点赞收藏。
提示: 本内容由社区用户上传并分享。平台不对内容的真实性、合法性、知识产权归属及是否侵害第三方权利进行事前审核或保证。本内容可能包含受版权保护的图片、字体或其他第三方素材,使用前请自行确认授权范围。
销售代理指以代理商的名义行事,拥有代替被代理商订立合同的权利的代理商,一起来看看经销商的内容吧。
社区模板帮助中心,点此进入>>
论语孔子简单思维导图
《傅雷家书》思维导图
《童年》读书笔记
《茶馆》思维导图
《朝花夕拾》篇目思维导图
《昆虫记》思维导图
《安徒生童话》思维导图
《鲁滨逊漂流记》读书笔记
《这样读书就够了》读书笔记
妈妈必读:一张0-1岁孩子认知发展的精确时间表
连锁与特许经营
连锁经营
类型
按主导企业类别划分
生产厂商主导型连锁
批发商主导型连锁
零售商主导型连锁
按行业标识划分
商业连锁
饮食业连锁
服务业连锁
按经营形式划分
超级市场连锁
便民商店连锁
专业商店连锁
百货商店连锁
郊区购物中心连锁
快餐店连锁
按地理范围划分
地区性连锁
跨地区连锁
全国性连锁
国际性连锁
原则
是否有利可图
是否便利消费者
优势
规模效应
进货量大,同厂商有很强的议价能力,能获得较低的进货价格
可以节约广告费用
可以节约大量的流通费用
享有研究、培训、学习等的规模优势
专业化
标准化
商品服务的标准化
企业整体形象标准化
集中化
信息化
劣势
管理难度加大
高速扩张容易忽视质量
分店的自主权很小
一店失败会影响整个连锁企业
特许经营
优点
将经营失败的危险降至最低
受许人通常还会得到全国性的品牌形象支持
分享规模效益,使开业成本降至最低
缺点
创新余地少
加盟店易陷入经营和资金风险之中
独立性低
总部的政策对加盟店的利润有很大影响
由于合同期期限限制,中途转让较困难
产品、商标型特许经营
经营模式型特许经营
制造加工业特许经营
因素
经验,财力,受许人的规模,健康,婚姻状况,独立性 信任,管理能力,和睦相处
服务
初始服务
后续服务
监督与支持
持续的培训
广告和促销
研究和开发
主要要素
特许权
特许人的知识产权
特许人的其他专属权利
特许经营合同
特许经营费用
特许加盟费
特许经营费
维护
树立正确特许经营理念
建立受许人选择评估系统
设计合理的利益分配机制
签订完备的特许经营合同
搭建通畅的沟通交流平台
不断加强对加盟店的支持和管理
建立良好的加盟商激励机制