阅读《财务自由之路VII：博多·舍费尔的15堂财富与管理课》精华笔记

《财务自由之路VII：博多·舍费尔的15堂财富与管理课》 博多·舍费尔，1960年出生在德国科隆，是德国顶级理财大师、投资家、企业家、演说家以及图书作家，被誉为“欧洲巴菲特”和“欧洲第一金钱教练”。著有《赢家法则》《小狗钱钱》《财务自由之路》系列丛书。 《财务自由之路VII:博多舍费尔的15堂财富与管理课》是《财务自由之路》系列丛书的第七册。本书博多·舍费尔分享了掌握、提升领导力的方法，让你从上、从下、从周围领导你身边的人，从而让事情更高效地完成、更快地达成你想要达到的目标。 感谢广大读者、图友和书友的阅读、点赞和分享！

阅读《财务自由之路VII：博多·舍费尔的15堂财富与管理课》精华笔记 —— 博多·舍费尔

营造积极向上 的公司氛围

消极氛围

员工摆烂

积极氛围

正面推动

注意力集中 在员工的优势上

如何发现优势

领导

以目标为出发点

员工

做最合适的事情

必须勇于承担责任

禁忌

功劳是领导的

责任是员工的

两种情况

对内

责任是员工的

对外

责任是领导的

第三部分 领导者的三项重要原则

赞扬

原因

促使员工进步

建立自信心

获得成就感

避免心理问题

不被关注

不受重视

方法

鼓励 员工法

第一步

喜欢员工做什么

第二步

准确解释

为什么

在哪里

怎么样

什么时候

第三步

为什么如此喜欢

第四步

鼓励员工继续做

员工鼓励自己的方法

是什么

怎么做

具体是什么

感觉如何

检查

目的

发现弱点

发现错误

进行指导

督促进步

方法

建立检查制度

讨论检查标准

发文公告

要求

员工

提交定期报告

领导

阅读报告

写标注

给出反馈

建议

领导

制作员工成长手册

工作方法

遵规守纪

投入度

诚实度

社交表现

学习状况

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批评

好处

发现问题

调整行为

原则

对事不对人

表达对此事的感受

给员工自我总结的机会

明确结果的任务描述

目的

清楚自己任务

达成自己结果

评价自己成绩

步骤

第一步

记录岗位任务

排列重要性次序

第二步

制定任务结果表述

告知员工

第三步

让员工复述岗位职责

第二部分 领导者使用的三项辅助工具

实现公司 盈利目标

创作利润的方式

节约成本

建议

借助员工的力量

制定奖励计划

提高销售额

建议

激发员工使命感

做法

寻找公司的意义

促使员工 进步

区别

领导者 差别

差

围绕工作转

员工完成工作

员工能力差

自己接受工作

优

围绕员工转

员工能力差

自己帮助提升

领导结果

优

受尊重

受爱戴

经历

第一阶段

员工

积极性高

工作能力弱

领导

指挥者

指导做什么

指导怎么做

第二阶段

员工

能力有所提升

参与度有所下降

领导

培训师

培训专业技能

设定简单目标

单独谈话夸奖

短信鼓励

第三阶段

员工

能力很强

责任心不定

领导

严师

批评

要求

督促

第四阶段

员工

能力比较强

责任心强烈

领导

闲人角色

交付工作

给予信任

第一部分 领导者的三项重要任务

关 于 精 华

关于作者

博多·舍费尔，1960年出生在德国科隆，是德国顶级理财大师、投资家、企业家、演说家以及图书作家，被誉为“欧洲巴菲特”和“欧洲第一金钱教练”。著有《赢家法则》《小狗钱钱》《财务自由之路》系列丛书。

关于本书

《财务自由之路VII:博多舍费尔的15堂财富与管理课》是《财务自由之路》系列丛书的第七册。本书博多·舍费尔分享了掌握、提升领导力的方法，让你从上、从下、从周围领导你身边的人，从而让事情更高效地完成、更快地达成你想要达到的目标。

制图：张有华 制图软件：MindMaster 脑图