导图社区 管理方式
本图是管理方式的思维导图,具体整理了工作布置五步法、管理架构、管理者职能、四步骤的内容策略,希望这份脑图会对你有所帮助。
谈判心理学----眼神运用的思维导图,如与人交谈时,视线接触对方脸部的时间在正常情况下应占全部谈话时间的30℅~60℅。
关于品牌营销落地的思维导图,具体可以分为前期活动准备、活动会议宣导、活动执行、活动复盘阶段,有兴趣的可以看看哟。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
管理方式
工作布置五步法
布置工作(资源特别备注)
请对方重复
告知目的
界定权责
请对方参与
管理架构
金领
全才-主对外
白领
专才-专项
灰领
全才-主队内
蓝领
匠才-专注
管理者职能
领导者
团队士气
管理动作+导向
管理者
维护制度
培养接班人
执行者
沟通协作
达成组织目标
四步骤
单能工
复能工
对上交代-对下负责-衔接
多能工
融合-激励作用
工匠员工
加强职业存在感