商品管理思路.Document

商品管理思路.Document的思维导图，具体分为：企划环节、OTB环节、预配订单环节、订货会中&后环节、运营环节、复盘环节，希望这份脑图会对你有所帮助。

商品管理思路

• 企划环节
  • 新品
    • 新品开发sku
      • 四季商品(春，夏，秋，冬）
      • 通用商品（三四季款）
• OTB环节
  • 设定四季采买月份
    • 春
      • ( )月-( )月
    • 夏
      • ( )月-( )月
    • 秋
      • ( )月-( )月
    • 冬
      • ( )月-( )月
  • 设定货品类型
    • 四季款(春，夏，秋，冬）
    • 通用款
    • 延续款
    • 旧货
    • 其他
  • 按货品类型制定OTB计划
    • 制定每个月份新品销量目标，追进售罄的达成
    • OTB反推延续款需求
  • 按品类维度制定OTB计划
    • 中品类
      • 上衣
        • 采买金额&数量
      • 连衣裙
        • 采买金额&数量
      • 外套
        • 采买金额&数量
      • 大衣
        • 采买金额&数量
      • 羽绒服
        • 采买金额&数量
      • ......
  • 采买金额组成
    • 首铺-70%
    • 区域留仓-10%
    • 总部留仓-10%
    • 预留量-10%
• 预配订单环节
  • 关键要素
    • 深度标准
    • 店群种类
    • 店群划分标准
    • 品类分档
    • 橱窗款&绝搭款
  • 店群货品结构
    • 16宫格店群
    • 店群货品类型
• 订货会中&后环节
  • 区域调整V1版订单(单款量+尺码）
    • 生成V2版订单
  • 调整评级，新增款
    • 生成预配订单
      • 结合1生成V3版订单
        • 生产下单
        • 推送至预分货系统
• 运营环节
  • 新品分货
    • 根据上市规划操作预分货系统发货
  • 延续款分货
  • 翻单分货
  • 补调货
• 复盘环节
  • 尺码复盘
    • 验证尺码偏差
  • 商品评级复盘
    • 验证评级的准确性
  • 黄金三角复盘
    • 验证黄金三角的销售贡献比例
  • 店群货品结构复盘
    • 验证店群销售货品结构
  • 货品类型销售复盘
    • 验证各类型的货品销售产出
• 不允许Q1上订货会的款，在Q2或者其他季再上订货会
• 生成单店单款单尺码V1版订单
• 拆码逻辑
• 结合中品类OTB，根据加量减量逻辑进行调整
• 生成单店单款订单 （首铺+留仓）
• 关键商品字段标签
  • 上市规划
  • 季节标签
  • 黄金三角标签
  • 款式评级
  • 销售月批次
  • 销售周期
  • ......