导图社区 互联网产品市场分析
互联网产品市场分析流程，有战略选择、竞品分析步骤、时间阶段拆解、数据来源，希望这份脑图会对你有所帮助。
线上营销，结构清晰，内容全面，不仅涵盖了线上营销获客的基本原则和渠道，还详细列出了具体的行动步骤和时间规划，为实施有效的线上营销获客策略提供了有力的支持和指导。
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网络营销就是以现代营销理论为指导，以国际互联网为基础，理由数字化的信息和网络媒体的交互性来满足乐乎需求的一种新型的市场营销方式。
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互联网9大思维
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产品经理如何做好项目管理
培训计划思维导图
车队管理
七夕活动策划
供应链类型
供应链管理平台
营养智慧平台竞品分析
战略选择
产品核心竞争力
资源分配发合理化布局
合理制定预期目标
竞品分析步骤
目的
通过竞品分析获得营养智慧平台的搭建方法和功能、直接盈利客户获取途径、盈利商业模式等
行业分析
行业概况
目前市场布局情况
目前三甲医院已有比较成熟的营养体系，但是在二三线城市或者一级二级医院都已暂时还没有，因此空间潜力巨大
营养科室使用情况
目前的营养筛查、营养评估、营养诊断等都在使用的都是独立的系统，处方和医院的其他科室使用医院统一的医院处方系统
营养科的处方分为药物和健康处方，处方模式与其他科室一致
营养的处方由营养科医生提供，但有一些协定通用处方是由其他科室医生直接开具
营养智慧平台潜在客户
二三级医院、学校、养老院
消费
技术
行业发展阶段
行业竞争情况
行业竞争力
市场竞争格局
行业政策
总结行业特征 提炼方向与结论
行业背景分析方法
PEST
政治（Politics）
经济（Economy）
产品对应的行业经济与受众群体收入
对应行业经济指标
社会（Society）
重点是产品对应的社会现状与痛点
受众的生活现状
技术（Technology）
竞争态势
供应商
购买者
潜在进入者
替代产品
行业内竞争者
波特五力模型，用于分析一个行业的基本竞争态势。 竞争的物种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点：来自在同一行业的公司的竞争
产业地图 （市场格局）
行业运转规律
上游
中游
下游
产业格局的结构化总览，拆解后会获得完整产业链
玩法
行业拆解
竞争环境
梳理方法
横向：分解行业阶段
纵向：阶段分析与分类
填充：行业玩家
市场阶段
导入阶段
发挥阶段
成熟阶段
退出阶段
市场规模
市场规模 用于估算项目方案红利
主要是指研究目标产品与行业的整体规模
包括目标产品或行业在一定时间内的产量、产值
具体根据人口数量，人们的需求，年龄分布，地区贫富程度调查所得的结果
估算方法
咨询公司：从供应端进行切片分析
从消费端进行分层抽样再进行数据汇总
同时采集供应端和消费端数据，进行数据交叉验证
用户画像
是建立在一系列真实数据上的目标用户模型
分析方法
目标用户的选择可参考行业、竞品进行分析
参考相关产品周围人员的使用习惯与场景
初步建立用户标签化体系
后续根据市场反馈进行用户画像的修正
案例：共享单车
性别分布
年龄分布
收入情况
学历情况
生活方式
使用场景
不会出现1个模型概括全部用户的现象
数据来源
直接搜索
搜索+体验
确定竞品
确定维度
搜集数据
对比分析
输出结论
产出关于该产品的发展战略、趋势与结论
时间阶段拆解
市场分析
PM
运营
业务
需求阶段
研发
产品设计
产品
交互设计
UI/UE
功能
视觉设计
视觉设计师
验证与测试
上述所有人
产品+功能
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如果对于小众产品无法找到数据，则根据PEST与波特五力法建立综合评价模型
