导图社区 境外中资企业机构和人员安全管理指南 第六章 突发事件应急管理
突发事件是指突然发生,造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
《心理学与生活》 第十二章 出版信息 作者:[美]理查德 •格里格[美]菲利普 •津巴多 出版社:人民邮电出版社 原作名:Psychology and Life 译者:王垒 出版年:2016-1-1 ISBN: 9787115409362
对境外中资企业的安全管理情况进行客观评价,以确定满足驻在国有关法律法规、企业本身安全管理体系要求的程度。
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第6章 突发事件应急管理
6.1 基本定义
突发事件:突然发生,造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
6.2 实施原则
突发事件确定
危险分析
危险因素辨识
脆弱性分析
包括:受事故影响的区域(脆弱区),脆弱区内可能遭受伤害的人员和类型、资产破坏或损失,可能的环境影响
风险评估
后果严重程度
可能性
应急能力的评估
应急管理体系中所有要素和应急行动主体有机组织的总体能力
包括:人力、财力、物力、医疗、交通运输、安保、人员救护、通讯、避难场所和设施、人员生活条件等各种保障能力
突发事件分类
自然灾害
事故灾难
公共卫生事件
社会公共安全
突发事件分级
境内公司总部级
境外中资企业级
境外中资企业项目单位级
突发事件报告于披露
突发事件报告
对外信息披露
6.3 具体措施
体制和机制
应急管理体制
应急管理责任制
全员参与的工作格局
应急运行机制
突发事件预警机制
应急预案启动管理机制
突发事件应急处置机制
信息管理机制
应急物资储备机制
应急管理组织
应急组织体系:明确应急工作相关的职能部门、管理层及岗位,明确其与应急工作相关的职责与权限,并行成文件
应急机构
应急领导小组
应急领导小组办公室
应急工作主要部门
应急管理支持部门
应急预案
针对突发事件,为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案
结构
总体应急预案
专项应急预案
现场处置方案
资产保全
实物类资产保全
权益类资产保全
编制
成立编制组织
子主题
危险分析和应急能力评估
评审和发布
管理
备案管理
修订和更新
预防和预警
预防
预警
监测方法
预警级别
红色等级
橙色等级
黄色等级
蓝色等级
应急回应
过程
接警
判断回应级别
应急启动
控制及救援行动
扩大应急
应急终止
应急恢复
现场警戒和持续监测
员工救助
损失状况评估
事故调查
公共关系和联络
应急后评估