导图社区 盈利
个体、小型企业实现盈利的三大要素两大保证,具体是营业额大、毛利率高、成本做低、日常管理建设、驱动力建设,感兴趣快来看看。
店面管理三大思考要点: 1,客户怎么来? 2,客户来了怎么搞定? 3,成交的客户该怎么服务,未成交的客户应该怎么服务?
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盈利
营业额大
自然销售
关系销售
促销拉动
平台销售
渠道销售
毛利率高
品牌管理
产品上样
定价策略
套餐精选
折扣设置
压单方式
成本做低
减少外围大型广告
降低外部营销频次
开展日常节省制度
免费模式的广告
日常管理建设
店长负责制
家居保养制
大单配合送货制
产品调场与优化
日常培训与沟通
店主店长检查工作
驱动力建设
薪资体系驱动
PK奖励制度护航
绩效工资予以奖罚
产品奖进行调节
其他节点零时政策