导图社区 生产部经理
本土是生产部经理的岗位职责思维导图,分别介绍了: 1. 切片车间主任 2. 冲裁车间主任 3. 印刷车间主任 4. 复合车间主任 5. 配货中心主任 6. 针车车间主任 7. 成型车间主任 8. 成品仓库主任 9. 经理助理
生产管理的思维导图,具体有 计划管理、制造管理、现场管理、人员管理、效率管理、设备管理、体系管理,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
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项目时间管理6大步骤
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生产部经理
1. 切片车间主任
1:负责接收发泡车间的发泡材料入库管理
2:负责安排检验员对入库片材进行产前确认与质检
3:根据生产货号,对各部件进行切片工艺确认
4:根据计划安排生产,对各部件生产进度情况进行跟踪
5:检查切片生产情况,及时发现反馈处理质量问题
6:负责切片车间现场“6S”管理
2. 冲裁车间主任
1:负责接收切片车间的材料入库管理
3:根据生产货号,对各部件进行冲裁工艺确认
5:检查冲裁生产情况,及时发现反馈处理质量问题
3. 印刷车间主任
1:负责接收冲裁车间的印刷部件
2:根据生产计划,负责车间产前打样工艺确认,处理工序问题
3:负责安排车间印刷任务,追踪生产计划的完成进度
4:检查印刷情况,及时发现反馈处理印刷质量问题
5:负责印刷车间现场“6S”管理
6:负责组织印刷车间的盘点工作
4. 复合车间主任
1:根据生产计划协调安排生产推进
2:检查督促车间生产人员按标准流程,工艺规范生产操作
3:检查生产情况,及时发现反馈处理突发状况
4:负责复合车间现场“6S”管理
5:负责车间员工的工作考核,并完成领导安排的其他工作任务
5. 配货中心主任
1:负责监督管理配货中心各部件的入库作业及数据单据管理
2:负责追踪生产计划中各部件的配套情况及报表体现
3:负责管理配货中心各部件工序再入库出库管理作业
4:负责配货中心现场“6S'管理
5:负责组织配货中心盘点工作
6. 针车车间主任
1:负责车间生产安全宣导,督促员工安全作业
2:负责车间生产安排,落实处理生产现场各项事务
3:负责针车工艺流程确认,规范生产,对针车品质监督管理
4:协调针车车间与其他部门原辅料,半成品的交接入库管理工作
5:负责针车车间现场“6S”管理
6:负责针车设备的维护保养管理,完成领导交办的其他任务
7. 成型车间主任
1:负责车间生产计划任务的推进
2:负责车间各生产线产前的工艺流程确认工作
3:负责监督车间生产工作流程,处理各工序问题
4:检查生产情况,及时发现反馈处理突发状况
5:负责成型车间现场“6S”管理
6:负责车间例会开展,并完成领导安排的其他工作任务
8. 成品仓库主任
1:负责成品鞋入库,打包,存放,出库管理
2:负责仓库现场的“6S”管理
3:负责各仓管员日常工作,协调仓库与各职能部门的工作
4:负责产品出入库数据录入及保管归档工作
5:负责仓库盘点管理,滞销呆滞不良品报销
9. 经理助理
1:根据周计划的配套及各车间专长,合理安排成型生产任务
2:负责对周计划配套情况进行查核,追踪及反馈
3:负责协助生产经理对车间日常生产的管控及调配
4:负责协助生产经理对车间生产报表的核查及相关文件的收发通知
5:根据出货通知,负责对出货订单的生产状况进行跟踪报备
6:接收并完成生产经理安排的其他工作任务