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数字一体化发展,整理了数字化管控、数字化支持、数字化扩展的内容,感兴趣快来看看。
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数字一体化发展
数字化管控 1.流程系统操作简单明了,每个节点职责清晰,无人工冗余。 2.组织效能发挥最大化,发展定位清晰,部门与岗位职责清晰,跨部门沟通顺畅。 3.数据有效沉淀且应用,公司发展方式从传统职能驱动转变为流程驱动,甚至是数据驱动
具体措施: 1、以物流信息管理系统为基础,完善对物流相关信息管理 2、搭建管理平台,管理包括商品、客户、供应商、服务商等 3、扩展包含业务的各种管理制度,满足公司制度及法规管理要求
数字化支持 1、开发前后端一体化IT系统,实现商机-合同-订单--发货-回款全流程可视化。 2、以通用的公司数字化底层架构构建日常业务运营所需软件需求,以业务模式优势打造来总结竞争力软件需求,确认软件工具。
具体措施: 1、以业务调研为基础,优先建设主营业务需求及管理应用工具,如CRM、合同管理、项目管理等。 2、依据各业务人员需求,通过软件工具,简化业务人员操作。
目前已沟通WPS软件,优化工作人员办公软件编辑,提升工作人员对表格、文档的处理效率;提升公司内部,部门内部信息交换效率;进一步统一各种统计报表样式及字段。
数字化扩展 1.支撑公司战略发展的关键流程效率高,客户服务满意度高,在行业内形成竞争优势。
具体措施: 1、通过电商平台发展公司新兴业务,完善非标准业务类型的规范操作 2、通过兼容多种类型的业务,丰富公司业务发展
目前已与ERP项目组及旺店通系统沟通,依照旺店通系统软件接口文件,评估接口搭建,但需要具体研讨对接接口数量及数据细节。