数字一体化发展

 数字一体化发展，整理了数字化管控、数字化支持、数字化扩展的内容，感兴趣快来看看。

数字一体化发展

• 数字化管控 1.流程系统操作简单明了，每个节点职责清晰，无人工冗余。 2.组织效能发挥最大化，发展定位清晰，部门与岗位职责清晰，跨部门沟通顺畅。 3.数据有效沉淀且应用，公司发展方式从传统职能驱动转变为流程驱动，甚至是数据驱动
  • 具体措施： 1、以物流信息管理系统为基础，完善对物流相关信息管理 2、搭建管理平台，管理包括商品、客户、供应商、服务商等 3、扩展包含业务的各种管理制度，满足公司制度及法规管理要求
• 数字化支持 1、开发前后端一体化IT系统，实现商机-合同-订单--发货-回款全流程可视化。 2、以通用的公司数字化底层架构构建日常业务运营所需软件需求，以业务模式优势打造来总结竞争力软件需求，确认软件工具。
  • 具体措施： 1、以业务调研为基础，优先建设主营业务需求及管理应用工具，如CRM、合同管理、项目管理等。 2、依据各业务人员需求，通过软件工具，简化业务人员操作。
    • 目前已沟通WPS软件，优化工作人员办公软件编辑，提升工作人员对表格、文档的处理效率；提升公司内部，部门内部信息交换效率；进一步统一各种统计报表样式及字段。
• 数字化扩展 1.支撑公司战略发展的关键流程效率高，客户服务满意度高，在行业内形成竞争优势。
  • 具体措施： 1、通过电商平台发展公司新兴业务，完善非标准业务类型的规范操作 2、通过兼容多种类型的业务，丰富公司业务发展
    • 目前已与ERP项目组及旺店通系统沟通，依照旺店通系统软件接口文件，评估接口搭建，但需要具体研讨对接接口数量及数据细节。