全面预算体系

全面预算，可以分为销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、产品成本预算，欢迎交流。

全面预算编制体系

• 销售预算
  • 预测销售量
  • 应收账款
  • 营业收入
  • 现金流入
  • 应交税费-增值税-销项税
• 生产预算
  • 期初存量+预测生产量-预测销售量=期末存量
  • 确定生产量，单位是数量（件、台、辆等）
• 直接材料
  • 预测消耗量=预测生产量*单位产品材料消耗定额
  • 期初材料存量+本期采购量-预测消耗量=期末材料存量
  • 原材料
    • 期末存货
  • 应付账款
  • 现金流出
  • 应交税费-增值税-进项税
• 直接人工
  • 预测生产量*工时/件（单位产品工时定额）*元/工时（单位工时工资率）=工资
  • 应付职工薪酬-工资
  • 应付职工薪酬-应付福利费
    • 按照工资标准计提
  • 现金流出
• 制造费用
  • 变动性制造费用
    • 与产量间接相关
  • 固定性制造费用
    • 无法具体到产品
  • 区分方法有：公式法、账户法、分析法
  • 制造费用分配率（按照工时、按照数量进行分配）
• 产品成本预算
  • 预测发生的生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
  • 预测产品生产成本
    • 该产品在产品成本期初余额+预测发生的生产成本-预测产品生产成本=该产品在产品成本期末余额
  • 产品销售成本
    • 期初产成品成本+预测产品生产成本-预测产品销售成本=期末产成品成本
• 税费预算、专项预算、销售费用预算、管理费用预算、财务费用预算