导图社区 六大制胜销售流程
销售流程指目标客户产生销售机会,销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程。销售流程是整个企业流程的一个部分,企业从内到外的主旋律是研究开发、生产制造、物流运输、市场和销售、技术支持和服务等流程。在这个主流程外,人力资源,财务管理等支持性的流程。 市场和销售流程的形状像一个漏斗,包括三个主要的流程
蜘蛛吐的丝能网住昆虫,浆糊能封住信口,江米汤砌起的城墙能永固千年,502胶水能修复断裂的赛璐珞眼镜框,这些都是生活中胶接或粘接的事实。在机械制造中,胶接技术也应用甚广。它是在一定条件下,用胶粘剂将两个零件连接在一起,并使其接合处具有足够强度的一种连接工艺。
指设备失去或降低其规定功能的事件或现象,表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备中断生产或效率降低而影响生产,依靠TPM的设备管理分担。
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 第一部分为SW,主要用来分析内部条件,着眼于企业的自身实力及其与竞争对手的比较;第二部分为OT,主要用来分析外部条件,强调外部环境的变化及对企业可能的影响。
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分析客户
机会分析
事
客户背景
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行业
组织
人数
财务
营业额
毛利
股价
生意
产品
服务
模式
核心活动
合作伙伴
产品定位
商业价值传递
客户
商业模式
经营模式
专家背景 M.A.N.T.C.S
六项讯息
Money 预算
Authorized 决定圈
项目关键人
Need需求
解决方案
价格
公司能力
Timing时程
Competition对手及相关动作
Strtegy以上因应策略
评估背景
会买吗?会赢吗?值得吗?
机会
竞争
报酬
未来
潜在风险
附加价值
短,中,长
盈利
战略价值
商机
如何投资
人脉分析
人
最重要因素
管理
关系建立
信息
发送
接受
客户彼此
政治关系
如何做
找出影响圈
画出影响线
辨识贴标签
角色
性格
跟自己关系
照应
需求分析
心
马斯洛五大需求
生理
安全
情感和归属
尊重
自我实现
列出
客户需求 (纵轴)
厂商能力
影响圈(1-5分) (横轴)
U:使用单位
E:评估此案者
D:决定此案者
A:批准此案者
U:采购此案者
做评分,排出重要性
竞争比较
对象(横轴)
自己
竞争者
评分,制定竞争性
策略拟定 G.O.S.A
目的
走向何方
目标
要做什么
策略
执行
必须做什么?