机电思维导图

机电思维导图，具体有设备的技术管理和经济管理、 机电设备技术管理案例，一起来看吧！

设备管理的内容

• i. 设备的技术管理和经济管理
  • 1.设备技术管理
    • 1.设备的前期管理
    • 2.设备资产管理
    • 3.设备的运行管理
    • 4.设备的定修管理
    • 5.设备专业管理
    • 6.设备润滑管理
  • 2.设备的经济管理
    • 1.设备方案技术分析、评估
    • 2.设备折旧计算与实施
    • 3.设备寿命周期费用、寿命周期效益分析
    • 4.备件流动基金管理
• ii. 机电设备技术管理案例
  • 1.设备检修制度
    • 1.设备检修的分类和分工
    • 2.检修计划的编制与调整
    • 3.检修的组织形式
    • 4.检修质量的检验与试机验收管理
    • 5.设备检查和评级管理
  • 2.设备评级制度
    • 1.检查评级范围和内容
    • 2.检查评级标准
    • 3.检查评级时间
    • 4.总厂季度检查评级方法
    • 5.评分与奖励
  • 3.备品配件管理
    • 1.配件管理职责分工
    • 2.配件的分类
    • 3.备品配件定额管理
    • 4.备品配件计划的编制与执行
    • 5.备件仓库管理
  • 4.设备安全管理
    • 1.设备事故分类
    • 2.设备事故的损失计算
    • 3.设备事故的调查处理
    • 4.鹿化1980年以来设备事故简况
  • 5.设备管理简况
    • 1.设备的日常管理
    • 2.设备更新与购置
    • 3.设备的报废与封存