机电思维导图

机电思维导图，本图内容具体有设备管理的科学发展、设备管理的目的及工作任务 设备管理的目的及工作任务、设备现代化管理的发展方向，欢迎交流。

设备管理发展概况及其工作任务

• i. 设备管理的科学发展
  • 1. 设备管理：设备管理限指对设备从选择评价、正确使用维护修理重新政达和报度处理等全过
  • 2. 设备管理的发展史（四阶段)
    • 第一阶段：事后维修阶段
    • 第二阶段：预防维修阶段
    • 第三阶段：设备系统管理阶段
    • 第四阶段：设备综合管理阶段
  • 3. 我国设备管理发展史（三阶段）
    • 第一阶段：经济管理阶段（1949~1952）
    • 第二阶段：科学管理阶段（1953~70年代）
    • 第三阶段：现代管理阶段（20世纪八十年代至今）
      • （1）一生管理
      • （2）两个目标
      • （3）三个方针
      • （4）四项任务
      • （5）五个结合
• ii. 设备管理的目的及工作任务 设备管理的目的及工作任务
  • 1. 现代设备在企业中的地位
    • 1.机械设备是现代企业的物质基础
    • 2.设备是企业固定资产的主体
    • 3.机械设备涉及企业生产经营活动的全局
  • 2. 设备管理的意义
    • 1.设备管理是企业内部管理的重点
    • 2.设备管理是企业生产的保证
    • 3.设备管理是企业安全生产的保证
    • 4.设备管理是企业提高效率的基础
  • 3. 设备管理的主要目的
    • 用技术上先进、经济上合理的装备，同时采用有效的措施，仅保证设备高效率、长周期、安全、经济地运行，以此保证企业或得最好的经济效益。
  • 4. 设备管理的职责与任务
    • 设备管理的主要职责
    • 设备管理的基本任务
  • 5. 设备管理的特点
    • 1.技术性
    • 2.综合性
    • 3.随机性
    • 3.全员性
• iii. 设备现代化管理的发展方向
  • 设备的特点
    • 日益大型化或超小型化
    • 高速化
    • 功能高级化
    • 连续化，自动化和复杂化
  • 设备管理的特点
    • 设备管理信息化趋势
    • 设备维修社会化、专业化、网络化趋势
    • 可靠性工程在设备管理中的应用趋势
    • 状态检测和故障诊断技术的应用趋势
    • 从定期维修向预支维修转变的趋势