组织行为学群体模块

组织行为学群体模块的思维导图，简单整理了 群体相关概念、群体行为模型、理解工作团队、前沿研究问题，快来看看吧！

组织行为学群体模块

• 群体相关概念
  • 群体的定义
  • 群体的特征及功能
    • 群体的特征
      • 有明确的成员关系
      • 有持续的互动关系
      • 有共同行动的能力
      • 有一致的群体意识
    • 群体的功能
      • 把个体力量汇合成新力量
      • 完成组织所赋予的任务
      • 满足群体成员的需求
  • 群体的分类
    • 正式群体与非正式群体
    • 实属群体和参照群体
    • 首数群体和次数群体
  • 群体发展的阶段
    • 五阶段模型
      • 形成阶段
        • 震荡阶段
          • 规范阶段
            • 执行阶段
              • 解体阶段
    • 间断-平衡模型
• 群体行为模型
  • 群体的外部环境条件
    • 整体战略，职权结构，规章制度，资源
    • 员工录用过程，绩效评估及奖励体系，组织文化，工作物理环境
  • 群体成员资源
    • 知识，技能和能力，人格特点
  • 群体结构
    • 正式领导 角色 规范 地位 群体模块 群体结构 群体凝聚力
  • 群体互动过程
    • 群体互动过程的影响
    • 协同效应
    • 社会促进效应
  • 群体任务
    • 群体任务的复杂性与相互依赖性影响群体的有效性
    • 群体任务的分类
  • 群体决策
    • 群体决策的过程
      • 诊断问题
        • 找出可供选择的方法
          • 分析方法做出决策
    • 群体决策的优缺点
      • 优点：信息更完整 观点多样性 群体的可接受性强
      • 缺点：浪费时间 存在从众压力 少数人控制 责任不清
    • 从效果，效率上区别群体决策和个体决策
    • 群体思维和群体偏移
  • 群体决策技术
    • 互动群体法
    • 头脑风暴法
    • 名义小组技术法
    • 电子会议法
• 理解工作团队
  • 团队与群体：二者有何不同
    • 工作群体
      • 信息共享
      • 中兴（有时消极）
      • 个体化
      • 随机的或不同的
    • 工作团队
      • 集体绩效
      • 积极
      • 个体的或共同的
      • 相互补充的
  • 团队的类型
    • 问题解决团队
    • 自我管理团队
    • 交叉功能团队
    • 虚拟团队
  • 警惕：团队并非总是问题的答案
    • 该工作会比一个人单独干更好吗？ 群体中工作的人会有共同目标吗？ 群体中的成员相互依赖吗？
  • 建设高效工作团队
    • 工作设计
      • 工作自主权 技能多样性 任务同一性 任务重要性
    • 团队构成
      • 能力 人格特点 角色多样化 团队规模 灵活性 团队工作偏爱
    • 外界条件
      • 充足的资源 领导 信任的氛围 绩效评估与奖励体系
    • 过程
      • 共同目的 具体目标 团队功效 冲突水平 社会惰化
  • 使个体转变成团队成员
  • 团队管理方面当前面临的问题
• 前沿研究问题
  • 医患沟通与医患关系
  • 网络群体行为演化机理与政府引导策略研究
  • 公共安全与应急管理
  • 团队隐形知识共享，转化与整合研究
  • 网络环境下人机团队的管理研究
  • 团队成员团际学习对团队绩效研究
  • 团队知识网络结构与团队绩效研究
  • 团队断裂带与子群间沟通有效性研究
• 技能
• 责任
• 协同
• 目标
• 绩效和满意度