导图社区 联盟
联盟的思维导图,联盟(领英公司新的思想和方法),联盟的核心是承诺,具体做法如下:让员工有创始人的心态、如何让员工有创始人心态——雇佣制、打造终身联盟(前同事联络网)。
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管培生课程作业
商业模型
联盟
人力资源领域两个谎言
联盟(领英公司新的思想和方法)
聘期你想成为什么样的人
老板帮助员工实现
员工帮助老板解决问题
聘期快结束之前如何选择
不能实现的承诺(公司不是家,更像球队)
前员工最有可能成为你的品牌大使
paypal公司
领英公司
保洁公司
联盟的核心是承诺,具体做法如下
让员工有创始人的心态
硅谷神奇的秘诀
迪士尼动画设计师约翰.拉塞特的故事
过去终身雇佣的方法失灵,每个人的能量被放大
如何让员工有创始人心态——雇佣制
吸引和留住开创性员工
招聘方式变革——用问题招人
***的分类
轮转制:高度可替换的岗位
基础期:类似股东或合伙人,是公司的基石
转变期:公司的中间层
协调员工和公司的目标
建立和传播公司的使命和价值观
了解每位员工的核心理想和价值观
员工想成为谁
合作协调员工、管理者和公司之间的使命和价值观
谁是你共事最好的同事
职业生涯中最自豪的是什么时刻
成长时刻
执行转变期的步骤
开始对话,确定目标
成功的***将会给员工和公司带来什么
定期检查交流反馈
***临近结束开始制定下一个***计划
打破联盟会发生什么状况
员工失去信誉、名声和福利
公司信息可能被出卖
***中换了经理或员工想换岗怎么做
投资在员工的人脉上
建立社交基金
定期沟通
打造终身联盟(前同事联络网)
删掉存在纠纷或有法律道德风险的成员
明确定义与前员工关系的期望和收益
定期举办聚会活动