务虚会讨论话题

务虚会讨论话题的思维导图，包含目的、调研、讨论：能力、讨论：策略、讨论：要素，一起来看吧！

务虚会讨论话题

• 目的
  • 共同看见，增进写作
  • 让大家说出想说的
    • 讨论大家关注的话题
• 调研
  • 大家普遍关注的是当前的具体问题（流程、协作、沟通）
    • 太碎，太散，导致时间过长，失焦
    • 指向性过于明显，引起对立情绪失去意义
    • 调整方式：猩猩讲模式及所需能力，大家讨论长出这样能力的阻碍
• 讨论：能力
  • 能力的定义
    • 验车能力
    • 估价能力
    • 议价能力
    • 服务能力
    • 运营效率
  • 担心
    • 聚焦于资源
      • 人力资源（外招）
      • 时间资源（试错、培训）
    • 聚焦于某一组织
      • 验车能力：车务
      • 议价能力：C2B
      • 参与度不高
    • 对于业务参与度不深入、不全面的伙伴，理解不准确
    • 和大家想说的具体问题难以衔接
• 讨论：策略
  • 策略的定义
    • 扩大车源开口
    • 提升车源转化
    • 提升新客（车商）获取
    • 提升车商粘性及成交
    • 提升专业能力，具备专业壁垒（验车、估价、议价）
    • 提升运营效率
    • 其他
  • 特点
    • 各方都有涉及
    • 容易切入具体场景
    • 相对较易理解
• 讨论：要素
  • 要素的定义
    • 效率
    • 资源
    • 创新
    • 产品
    • 服务
  • 特点
    • 各方都有涉及
    • 话题比较大，容易理解不一
    • 可以切入具体场景
• 基于子话题进行分组讨论
  • 提前确定每组讨论话题
  • 通过游戏，每组竞争话题
  • 自由选择，miss话题没关系