渠道的管理需要企业具有强大的号召力和组织协调能力,在营销中,它的变数最大
渠道的选择、渠道政策和渠道吉利极致是渠道管理的核心
新的渠道陆续出现,比如平台电商、社交电商、直播电商,形成渠道高度多元化
同时出现了线上线下的融合:基于社交平台的微商和基于社区的团购把消费者和经销商合二为一,消费者通过想其他消费者推荐产品而成为了新的渠道,这极大的增加了渠道的密度
当前渠道具备两大特征:1.融合性,即线上线下渠道和私域无缝链接,共享同一套库存和顾客服务体系,顾客可以从不同的渠道获得一致的体验;
2,全球化,越来越多的分销商、大型零售商是全球化公司,这就要求企业必须相应的构建起全球化的渠道管理体系,集中议价而不是分区议价。