项目管理

关于项目管理的思维导图，认识项目组织方式、项目生命周期、生命周期模型、项目的管理过程，欢迎大家学习。

项目管理

• 项目
  • 定义
    • 目的，确定，资源，特定，独特
  • 目标
    • 成果目标，约束目标
    • SMART原则
    • 目标特性
      • 优先级，层次性
  • 特点
    • 临时，独特，渐近明细
  • 信息系统集成特点
    • 子主题
• 项目管理
  • 定义，综合，一系列过程（核心，保障，伴随，过程）
  • 专业知识与技术
    • 管理
    • 应用领域，标准和规定
    • 环境
    • 通用知识和技能
    • 软技能和人际
    • 经验，知识，工具和技术
  • 项目管理学科产生和发展
    • 1917 甘特图，杜邦关键路径法，
    • WBS，蒙特卡罗，挣值
    • IPMA 协会
      • ICB 标准
      • IPMP 资质认证（A高 BCD)
    • PMI 协会 1969
      • PMBOOK
      • PMP 资格认证
  • 项目经理
    • 素质: 知识，经验，沟通，道德，管理
    • 整合，技术，业务，管理，领导
  • 干系人
    • 影响，受影响，家属，公益组织 ，对手
  • 项目管理系统
    • 正式或非正式
  • 事业环境因素
    • 内外部设施，条件，环境，因素，难改变
      • 组建，管理项目团队，输出更新事业环境因素
  • 组织过程资产
    • 过程，规程，共享知识库，可选择，更新，增补
• 项目组织方式
  • 职能型
  • 矩阵型
  • 项目型
  • PMO
    • 一个项目，一个部门，一个企业，同时存在
    • 支持型，控制型，指令型
    • PMO职责
• 项目生命周期
  • 初 成本人员投入低，中 最高，尾下降
  • 初 不确定，风险高，干系人高，中 下降
  • 阶段特征：可交付物的完成为标准，可度量可验证的
  • 结束前技术或设计评审
  • 快带跟进 管理评审
• 生命周期模型
  • 瀑布
    • 需求明确，结构化，整体全局
  • 迭代
    • 需求不明确，一次到多次，初始，细化，构建，交付
  • 敏捷
    • 需求不明确，以人为核心，迭代，循序渐近
  • V模型
    • 需求明确，左开发右测试
  • 原型化
    • 需求不明确，方便可行，最终系统，方便快速
  • 螺旋
    • 需求不明确，大，复杂，高风险，瀑+原 计划，分析，实施，评估
• 项目的管理过程
  • 5个过程组，10大知识领域