导图社区 创等思维图
创建二级妇幼保健院职责分工图,具体分为决策层、控制层、执行层,有兴趣的可以看看哟。
编辑于2023-05-01 15:24:03 云南创建二级保健院
决策层
制订、发布、修订规划、计划、制度、职责、规范、常规、流程
领导班子
院 长
第一责任人:负责本院全盘工作,制定全院改革方案,远景规划和各现工作计划,并组织实施,定期检査和总结,及时向上级机关汇报。实行院务公开制,抓好医院经济管理,构建和谐医疗环境。组织制定医院的发展目标, 包括人才队伍建设、经济管理和绩效管理等,不断探索,不断完善,不断发展。领导和协调全院行政后勤、妇幼卫生管理及医疗业务工作,以妇女儿童健康为中心,统筹安排各项工作。制定医院的目标责任制,并与科室负责人签订责任书,确保责任制的落实和奖惩的兑现。
支部书记
院务管理:坚持公益性的办院方向,保证、监督党和国家各项方针政策在医院的贯彻执行,领导保健院的思想、政治工作和精神文明建设,充分发挥保健院行政和工会、妇女等群众组织在思想政治工作、精神文明和职业道德建设。
医务副院长
医疗、护理、医技、院感、教学、科研、指导基层等业务工作。组织制定医护规章制度和技术操作规程,督促检查执行情况。
妇幼健康管理副院长
责保健部、基层妇幼卫生、计划免疫、围产保健、妇女保健、儿童保健、健康教育、妇幼信息管理等计划制定和实施
控制层
督促、检查、落实、评估、制度、规范、方案的执行情况,问题跟踪
院务管理
院 办
负责全院的行政管理工作。协助院领导了解掌握全院业务、行政、后勤工作情况。安排各种行政会议及各科室的院级培训会,负责督促检查各科室对院领导办公会议决议的贯彻执行情况。综合拟订全院工作计划、总结、规划,签发工作简讯,草拟有关文件。负责外事工作。负责外单位来院参观安排及全院性参观的接待工作。
后勤保障部
负责后勤保障、设备项目建设、物资、保卫、综合治理等方面工作
党务办
负责党支部各种会议的准备、组织工作,保证会议按时进行。起草党支部各种文件。
财务科
严格按照国家和医院的各项制度和经费开支标准对医院的各项开支进行核算,对各种原始凭证进行审核,做好银行存款和库存现金的收付,并随时记账,做好日清月结。
医保办
负责医保政策的宣传、落实和管理工作,及时掌握新政策,做到上传下达,及时查收并做好医保下发的通知
人事科
遵照有关人事政策,负责全院人事管理,按照医院工作特点, 对调配、安排使用干部提出合理建议,做到知人善任,充分发挥干部的作用
医务管理
医务部
医务科:拟订全院的医疗、教学、科研计划并组织实施
质控科:负责计划、组织和实施全院的医疗质量管理工作
病案科:负责全院出院病案的回收、整理、编目、归档、检索、借阅、摘录及安全保管工作
门诊部:负责门诊部的医疗、科研、预防及行政管理工作,协助院长做好体检等工作安排
护理部
全院护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整
感控科
根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准,制定医院感染控制规划、工作计划、各项规章制度,经批准后,具体组织实施、监督和评价。
妇幼健康管理
保健部
制订三大业务部的工作计划,制定切实可行的妇幼健康工作措施,安排科内具体工作,定期向分管领导汇报工作进展情况,协助卫生健康行政部门起草制订辖区妇幼健康工作相关政策、规章制度、评估标准和工作方案
健教科
负责妇女、儿童健康教育计划的制定和实施
基层保健科
负责全县妇幼卫生信息的搜集、整理、上报、审核、分析、反馈及质量控制;统计工作总结、统计数据质控报告的撰写等工作
三病办
负责拟定艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播阻断工作实施方案,制定工作计划
执行层
知晓、执行制度、规范、方案、问题整改
医疗保健
孕产保健部
部长:全面负责院内本部医疗、保健、护理、教学、科研、健康教育及培训等方面的工作负责主持孕产保健科保健、教学、科研、健康教育和行政管理工作
孕前保健科:为计划妊娠的夫妇提供孕前优生健康检查、婚检服务、负责孕前保健门诊业务工作。
产科主任:负责产科临床、教学、科研和行政管理工作
儿童保健部
部长:全面负责院内本部医疗、保健、护理、教学、科研、健康教育及培训等方面的工作根据本部及科室情况,切实做好本部的工作计划和工作质量评价标准的制 定并组织实施。
儿科:负责主持儿童保健科预防保健、教学、科研、健康教育和行政管理工作
妇女保健部
部长:全面负责院内本部医疗、保健、护理、教学、科研、健康教育及培训等方面的工作。根据本部及科室情况,切实做好本部的工作计划和工作质量评价标准的制定并组织实施。
妇科(计划生育科)主任:负责主持妇女保健部(计划生育服务部)临床、教学、科研和行政管理工作.
医技科
检验科科长:全面负责检验科的行政、业务、教学等管理工作
影像科科长:负责影像学诊查工作及比较复杂、危重病例的诊断工作以及日常教学工作
药剂科科长:织贯彻执行《药品管理法》及其他相关药政法规,负责制定本科室业务建设规划,年度工作计划和质量监控方案的制定、实施、检查和总结。
后勤保障
后勤科
保证全院供水、供电、供气管道畅通,做好线路和供电设备的安装、维修及保养。有切实可行的水、电、气应急预案演练。科室清洁卫生工作进行一次指导检查,按考核规定,作好记录
信息技术科
负责计算机网络信息系统、医疗设备采购、医用耗材采购、物资库、公众号、业务宣传等管理工作
妇幼保健院创等思维图
开展自评,针对问题提出整改意见
3天
创等评审组
省级、州级专家11-14名
评审标准《云南省二级妇幼院能力标准评审细则》
分组评审
综合管理组
临床保健组
财务后勤组
医技药剂组
护理感控组
创等办
模拟评审组
1、具体负责等级医院评审工作 2、制定评审计划并组织实施 3、组织开展自查自评,汇总评价结果,完成自评小结及总结 4、督促协调医院等级评审工作针对存在问题,提出整改意见,追踪改进效果 5、负责联系等级评审的对内协调,对外联络工作 6、组织医院等级评审申报材料并完成上报工作 7、负责迎接等级评审工作