店务部工作大纲

店务部工作大纲，具体分为人事、业绩、沙龙，喜欢的可以点个赞收藏一下哟~

店务部工作大纲

• 人事
  • 配置
    • 店长
    • 副店长
    • 老师
  • 储备
    • 挖掘
      • 专业人才
      • 营销人才
      • 管理人才
    • 培养
      • 人才培养流程、内容、目标
    • 考核
      • 人品考核
      • 技能考核
    • 实习考核
      • 专业进步ABC
      • 服务
      • 销售
      • 课程
      • 团队意识
      • 同事评分
      • 店长评分
  • 培训
    • 店长培训
      • 员工培训能力
      • 会议组织能力
      • 资源开发能力
      • 业绩规划能力
      • 公关能力
    • 老师培训
      • 专业技能
      • 沟通技巧
      • 谈单话术
      • 服务能力
  • 招聘
    • 招聘流程
      • 发圈
        • 约谈面试
          • 试用
    • 招聘文案
    • 面试话术、问题
  • 淘汰
    • 业绩考核淘汰
      • 3个月不达标淘汰或调岗
    • 专业考核淘汰
      • 3个月不能上手私教并续单降职调岗
      • 3个月不能获得团课认可淘汰
    • 综合考评淘汰
      • 服务
      • 会员评分
      • 师德师风
      • 团队意识
  • 和谐
    • 小组活动
      • 聚餐
      • 内训
      • 茶话
      • 生活分享
    • 小组会议文化打造
    • 各馆联谊
      • 联谊赛PK
      • 茶话会
      • 野餐
    • 店长活动
      • 管理交流
      • 聚餐
      • 禅修
• 业绩
  • 方法
    • 策略
    • 话术
    • 方案
    • 推广
  • 资源开发
    • 店内
      • 老会员维护
      • 老带新
      • 新流量引进转化
    • 企业课
    • 合伙人
    • 教培转化合伙人
• 沙龙
  • 心灵类
    • 抄经
    • 放生
    • 茶道
    • 花道
  • 分享类
    • 读书会
    • 数字能量
    • 美装、妆
    • 故事会
  • 娱乐类
    • 爬山
    • 拔河
    • 包饺子
    • 毕业趴
    • 生日趴