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第六章 合同与成本
本图汇总了合同与成本、合同、合同案例、工程量清单、工程量清单案例、造价、造价案例、商务、商务案例、成本、成本案例的内容，建议下载。
编辑于2023-05-05 11:52:40 江西- 一级建造师实务【合同与成本管理】
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第六章 合同与成本 P287
考点一 施工合同管理 P287
总包合同管理
分包合同管理
其他合同管理
考点二 工程量清单计价规范应用 P296
工程量清单计价内容与特点
工程量清单计价适用范围
工程量清单构成与编制要求
考点三 工程造价管理 P299
工程造价概念
工程造价构成
工程造价计价
工程造价审查与管理
考点四 施工商务管理 P304
项目资金管理
合同价款确定与调整
工程价款计算与调整
竣工结算确定与调整
设计变更、签证与索赔
考点五 施工成本管理 P319
施工成本构成
施工成本控制
施工成本分析与考核
施工合同管理
总承包合同管理
基本规定
（1）工程总承包对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包；具备设计和施工资质或者联合体
（2）工程总包管理工作内容7点：合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结
（3）总包合同管理的原则（24字）：依法履约、诚实守信、全面履行、协调合作、维护权益、动态管理
企业层合同管理
（1）谈判人员组成：①懂建筑法律法规的人员②懂工程技术方面的人员③懂工程经济方面的人员
（2）合同条款评审：由合约管理部门牵头组织工程、技术、质量、资金、财务、劳务、物资、法律部门，按企业的管理标准对合同的各项条款进行评审
（3）合同内容、承包范围、质量要求、工期、造价、计价方式等实施性内容，合同与招标文件、投标文件应一致
（4）当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的依据
（5）工程合同的特点：具有标的物特殊、周期长、条款多、内容繁杂、涉及面广
（6）合同价款确定时，应注意那些问题：P291 ①价款数额、付款时间应具体明确 ②采用固定价格应明确包死价的种类 ③采用固定价格应把风险范围约定清楚 ④把风险费用计算方式约定清楚 ⑤约定支付方式 ⑥竣工结算方式和时间的约定 ⑦工期条款 ⑧违约条款
项目层合同管理
（1）合同变更程序： ①提出合同变更申请 ②报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大合同变更须报企业负责人签认 ③经业主签认，形成书面文件 ④组织实施
（2）合同争议处理： ①准备并提供合同争议事件的证据和详细报告 ②通过“和解”或“调解”达成协议，解决争端 ③当“和解”或“调解”无效时，报请企业负责人同意后，按合同约定提交仲裁或诉讼处理 ④当事人应接受并执行最终裁定或判决的结果
（3）索赔处理： ①执行合同约定的索赔程序 ②在规定时限内向对方发出索赔意向通知书，并提出书面索赔报告和索赔证据 ③对索赔的时间和费用的真实性、合理性、正确性进行核定 ④按裁定的索赔结果进行处理
分包合同管理
（1）当业主指定分包商时，承包商应对分包商的资质及能力进行预审，当认为不符合要求时，应尽快报告给业主并提出建议，否则，承包商应承担连带责任
（2）违法分包情况： ①发包给个人 ②发包给不具备资质的 ③主体结构的施工分包给其他单位，钢结构工程除外 ④专业分包单位将非劳务作业进行再分包 ⑤专业作业承包人将劳务作业进行再分包 ⑥专业作业人员除了计取劳务作业费用外，还计取主材款和大型机械、主要周转材料费用的
其他合同管理
物资采购合同：加强重点管理条款（8点）
标的（8点）：购销物资的名称、品种、规格、型号、等级、花色、技术标准、质量要求
数量
包装
运输方式
价格
结算
现金结算
转账结算
违约责任
特殊条款
设备供应合同（5点）
设备价格
设备数量
技术标准
现场服务
验收和保修
一般在试运转之日起6个月内提出异议
基本规定
（1）合同《示范文本》内容：合同协议书、通用合同条件、专用合同条件
（2）通用合同条件对合同当事人的权利义务作出原则性约定
（3）专用合同条件对通用合同条件进行细化
（4）专用合同条件的编号应与相应的通用合同条件的编号一致
（5）解释合同文件的优先顺序：协中投专通他+建议书+清单
中心主题
1.工程总承包合同管理的工作内容？
合同签订、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与诉讼、合同分析与总结
2.工程合同的特点
合同标的物特殊、条款多、工期长、内容繁杂、涉及面广
3.合同价款确定时，应注意那些问题？
①价款数额、付款日期应具体明确 ②违约条款 ③支付方式条款 ④工期要求 ⑤竣工结算方式和时间的条款 ⑥采用固定价款的包死价的方式约定 ⑦采用固定价款的风险范围的约定 ⑧风险费用的计算方式的约定
4.项目部应建立的合同变更管理程序是？
①提出合同变更申请书 ②一般由项目经理审查批准，必要时，由企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认 ③经业主签认，并形成书面文件 ④组织实施
5.对总包合同实施管理的原则有哪些？
24字：依法履约、诚实守信、全面履行、协调合作、维护权益、动态管理
6.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由？ 背景：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。
（1）监理工程师做法：正确 理由：专业分包单位和业主没有合同关系，监理单位不能直接与专业分包单位联系
（2）施工总承包单位做法：不正确 理由：施工总承包单位和业主是合同关系，专业分包单位与施工总承包单位是合同关系；分包单位服从总承包单位的管理，不能直接与业主方和监理方直接联系，应通过施工总承包方，下达指令
7.双方签订合同行为是否违法？双方签订的哪份合同有效？施工单位遇到此类现象市，需要把握哪些关键点？ 背景：该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部门。建设单位因资金紧张，提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下该施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定照此执行。【2016年真题】
（1）双方签订合同行为：违法
（2）双方签订的A合同有效
（3）施工单位需要把握的关键点：①保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性②签订的施工合同必须向建设行政主管部门备案
8.B施工单位在填报工程量清单报价时，除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致？【2020年二建】
项目名称、项目编码、项目特征、工程量、计量单位
9.除合约、法务部门外，A施工单位审核合同条款时需要哪些部门参加？【2020年二建】
企业合同评审的参与部门：企业合约部组织工程、技术、质量、资金、材料、劳务、物资、法律部门等进行合同评审
10.物资采购合同重点管理的条款还有哪些？物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些？【2019年真题】
（1）物资采购合同重点管理的条款8点：标的、数量、包装、运输方式、价格、结算、违约责任、特殊条款
（2）物资采购合同标的主要内容8点：购销物资的名称、品种、规格、型号、等级、花色、技术标准、质量要求
工程量清单
工程量清单计价内容与特点：6点
强制性
法定性
规范性
统一性
完整性
竞争性
工程量清单计价适用范围
全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价
工程量清单构成与编制要求
（1）工程量清单构成：分措他规税
（2）分部分项工程量清单组成：项目名称、项目编码、项目特征、工程量、计量单位
（3）工程量清单编码设置 ①十二位阿拉伯数字 ②一二位：专业工程代码 ③三四位：附录分类顺序码 ④五六位：分部工程顺序码 ⑤七八九位：项目名称顺序码 ⑥十至十二位：清单项目名称顺序码
（4）计算：工程造价=（分部分项工程费+措施费+其他项目费）*（1+规费费率）*（1+税率）
（5）措施项目 ①措施项目清单应根据建设工程的实际情况列项 ②措施项目内容：二大夜脚已冬特安定+施工排、降水+临时保护设施+混凝土模板及支架+垂直运输+超高施工增加
（6）其他项目清单 ①暂列金额 ②暂估价 ③计日工 ④总承包服务费 ⑤暂列金额用途：不可预见的材料、设备、服务的采购；工程变更、索赔、现场签证 ⑥规费项目清单内容：工程排污费、工程定额测定费、社保费、住房公积金、危险作业意外伤害保险
（7）招标控制价的编制依据： ①计价规范、计价依据、办法 ②与建设工程有关的标准、规范、技术资料 ③设计文件、招标文件 ④现场情况、工程特点、常规施工方案
（8）投标报价 ①投标人自主确定投标价，但不得低于成本 ②在施工过程中出现施工图、设计变更与项目特征描述不一致，发承包双方按实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价 ③投标报价编制依据： 规范、计价办法、定额、招标文件、工程量清单、答疑、设计文件、现场情况、工程特点、拟定的施工组织设计及施工方案、与建设项目有关的标准、造价信息
（9）措施费 ①措施费根据招标文件中措施费项目清单及投标时拟定的施组或施工方案自主确定 ②安全文明措施费不低于建设行政主管部门规定的90%计价，不得竞争 ③规费、税金不得竞争 ④暂列金额、专业工程暂估价按招标人在其他项目清单中列出的金额填写 ⑤材料暂估价按招标人在其他项目清单中列出的单价计入综合单价
工程量清单
1.工程量清单计价的特点
强制性、法定性、规范性、统一性、完整性、竞争性
2.招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责？除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量？依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m²）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？ 背景：招标控制价25000万，中标价23500万；项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200m²。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按市场价重新组价，综合单价1200元/m²【2016真题】
（1）工程量清单的完整性和规范性由招标人负责
（2）允许调整招标工程量清单所列工程的情况：工程量清单漏项、工程变更、工程量偏差过大
（3）承包人报价浮动率=1-中标价/招标控制价=1-23500/25000=0.06
（4）综合单价=1200*（1-0.06）=1128元/m²
（5）总价=1200*1128=135.36万元
3.计算本工程签约合同价（单位万元，保留2位小数）？双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有哪些？ 背景：分部分项工程费：82000万元；措施费20500万元；其他项目费12800万元；暂列金额8200万元；规费2470万元；税金3750万元 【2018年真题】
（1）工程造价=分+措+他+规+税=82000+20500+12800+2470+3750=121520.00万元
（2）工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定：使用范围、计价方式、竞争费用、风险处理、工程量清单编制方法、工程量计算规则
4.事件一中，评标小组的做法是否妥当，并说明理由。 背景：事件一：在投标过程中，乙施工单位因下调安全生产文明施工费，而被评标小组废标
妥当，理由：安全文明生产施工费不可作为竞争性费用
5.背景：沿海地区某群体住宅工程，包含整本地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等，业态丰富、体量交大，工期暂定3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式，要求投标单位充分考虑风险，特别是一般措施费用项目均应以有竞争力的报价投标，最终按固定总价签订施工合同。 问题1:指出本工程招标文件中的不妥之处，并写出相应正确做法。【2019二建】
不妥1：要求投标单位充分考虑风险；正确做法：招标人应在招标文件明确风险内容及范围，不得采用无限风险
不妥2：一般措施费用项目均应以竞争力的报价投标；正确做法：一般措施项目费中安全文明生产施工费不得作为竞争性费用
不妥3：按固定总价签订施工合同；正确做法：该项目规模大、工期长不适用固定总价合同，应采用可调总价合同
6.根据工程量清单计价原则，一般措施费用项目有哪些（至少列出6项）？【2019二建】
安全文明施工费
二次搬运费
大型机械设备进出场及安拆
夜间施工
脚手架工程
已完工程及设备保护
冬雨期施工
施工排水
施工降水
地下、地上设施、建筑物的临时保护措施
7.在填报工程清单报价时，除工程量外还有哪些内容必须与建设单位提供的内容一致？【2020二建】
项目名称、项目编码、项目特征、工程量、计量单位
工程造价管理
工程造价概念
（1）是指建设项目从筹建到竣工交付使用所需的全部费用
（2）建设工程造价的特点（口诀：动次大差个）：动态性、层次性、大额性、差异性、个别性
（3）根据工程项目不同的建设阶段，建设工程造价分类：投资估算、概算造价、预算造价、合同价、结算价、决算价
工程造价构成
按费用构成要素划分
（1）建筑安装工程费按费用构成要素划分： ①人材机企利规税 ②人材机企利包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中
人工费：蒋家铁书记 材料费：原构耗运 施工机具使用费：折大常安燃入税+仪器仪表 企业管理费：管办差固工 规费：五险一金、工程排污费 税金：增值税及附加费 ①原材料费中的检验试验费列入企业管理费 ②大型机械进出场及安拆列入措施项目费 ③检验试验费：一般鉴定、检查所发生的费用 ④工程建设其他费：新结构、新材料的试验费；破坏性试验及特殊要求检验试验的费用
按造价形成划分
（1）建筑安装工程费按费用形成划分：分措他规税
（2）分措他项目费包含人材机管利及一定范围内的风险费用
（3）分部分项工程费 ①专业工程：房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程 ②分部分项工程：土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程 ③综合单价包括人、材、机、管、利、一定范围内的风险费用
（4）措施项目费 ①二大夜脚已冬特安定+施工排、降水+地上、地下设施、建筑物的临时设施保护措施+混凝土模板及支架+垂直运输+超高施工增加费 ②可计量 ③不可计量
（5）其他项目费 ①2暂1计日工1总承包服务费 ②暂列金额用途：不可预见的材料、工程设备、服务的采购；工程变更；索赔；现场签证 ③暂估价分为：材料暂估价、工程设备暂估价、专业工程暂估价 ④总承包服务费：建设单位自行采购的材料、工程设备保管；施工现场管理费用
工程造价计价
（1）建设工程造价=分+措+他+规+税
（2）分部分项工程费=人+材+机+管+利 （3）分部分项工程费=工程量*综合单价
（4）企业管理费=人工费/人工费+材料费/人工费+材料费+施工机械使用费*费率
（5）利润=（人+材+机+管）*利润率
（6）措施项目费计算： ①可计量（脚手架）=工程量*综合单价 ②不可计量（安全文明措施费）=计算基数*费率
（7）规费、税金按费率的方式计取
工程造价审查与管理
建设工程造价分类
（1）按实施阶段划分：建筑项目投资估算造价、初步设计概算造价、施工图预算造价、工程竣工结（决）算
（2）按内容范围划分：建设项目总概预算造价、单项工程总概预算造价、单位工程概预算造价
（3）按不同计价方式划分：工程量清单招标价、清单项目投标价、工程施工图预算造价
工程造价审查方法
全面审查法：适用【工程量计算、单价套用】；优点【全面、细致】；缺点【工作量大】
重点审查法：只审【工作量大、单价高、对造价影响大的项目】优点【有影响的项目得到了审查】缺点【未审查的错误得不到纠正】
指标审查法：与以前的标准施工图对比；优点【简单易行、速度快、效果好】
经验审查法： ①审查内容：面积、工程量、单价、分部分项费用、措施费、利润、总造价、单方指标
分组审查法：楼地面面积、楼面找平层、天棚抹灰工程量
筛选对比法
分解对比法：同类工程预算的直接费、间接费
造价
问题1.场地平整子目的综合单价为多少？P302 背景：以机械平整场地为例，施工方式是机械平整，预算单价（人工费、材料费、机械费之和）为0.012元/m²，管理费为预算单价的7.82%，利润为5%，工程量为2987m²
（1）预算价=0.012元/m²
（2）管理费=0.012*7.82%=0.0009
（3）利润=（0.012+0.0009）=0.0006
（4）综合单价=0.012+0.0009+0.0006=0.0135
（5）机械场地平整合价=0.0135*2987=40.32元
问题2：挖运基础土方的定额子目综合单价：土方开挖9.96元/m³；基坑开挖13.27元/m³；土方外运7.82元/m³，工程量5100m³，挖运基础土方的综合单价多少？合价多少？P303
（1）综合单价=9.96+13.27+7.82=31.05元/m³
（2）挖运基础土方合价=31.05*5100=158355元
问题3：建设工程造价的特点包括？P299
动态性、层次性、大额性、差异性、个别性
问题4：根据工程项目不同的建设阶段，建设工程造价可以分为哪几类？该中标造价属于其中的哪一类？【2014真题】P299
（1）投资估算、概算造价、预算造价、合同价、竣工结算价、竣工决算价
（2）中标造价属于合同价
问题5：措施项目费包括？
二大夜脚已冬特安定+排降水+临时设施保护措施+混凝土模板及支架+垂直运输+超高施工增加费
问题6：【检验试验费与其他建设项目费区别】(2021年背选)项目检验试验由建设单位委托具有资质的检测机构负责，施工单位支付了相关费用，并向建设单位提出以下索赔事项: (1)现场自建试验室费用超出预算费用3.5万元。 (2)新型钢筋混凝土预制剪力墙结构验证试验费25万元。 (3)新型钢筋混凝土剪力墙预制构件抽样检测费用12万元 (4)预制钢筋混凝土剪力墙板破坏性试验费用8万元。 (5)施工企业采购的钢筋连接套简抽检不合格而增加的检测费用1.5万元2问题:分别判断检测试验索赔事项的各项费用是否成立?【2021年真题】
（1）3.5万元不成立 （2）25万元 成立 （3）12万元 不成立 （4）8万元 成立 （5）1.5万元不成立
【2018年真题】竣工结算时，总承包单位提出索赔事项如下: 事项一:本工程设计采用了某种新材料，总承包单位为此支付给检测单位检验试验费460万元，要求开发商承担。 事项二:工程施工期间，总承包单位为配合开发商自行发包的幕墙专业分包单位施工，脚手架租赁费用增加68万元。 问题7:总承包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。
（1）事项一：索赔成立； 理由：新材料的检验试验费不属于工程造价中的检验试验费，应由业主方承担
（2）事项二：索赔成立；理由：合同价中包括的总包服务费是总承包人对建设单位采购材料、工程设备进行保管，对建设单位指定分包单位进行施工现场管理等服务所需的费用、并没有记取配合费用
【2018年二建】某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600m，地下1层，地上8层，现浇钢筋混凝土框架结构，由某施工单位中标。中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。 问题8:施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?
（1）签约合同价=分+措+他+规+税=3793+547+200+264=4804万元
（2）建筑工程造价特点：动态性、层次性、大额性、差异性、个别性
施工商务管理
项目资金管理
项目资金管理的原则：统一管理、分级负责；归口协调、流程管控；资金集中、预算控制；以收定支、集中调剂
项目资金预算表内容
期初现金结余
现金收入合计
现金支出合计
当月净现金流
累计净现金流
合同价款确定与调整
单价合同
固定单价合同：适用于图纸不完整但采用标准设计的项目
可变单价合同：工期长、施工图不完整、施工过程中可能发生各种不可预见因素较多的项目
总价合同
固定总价合同：规模小、技术难度小、工期短（一年内）
可调总价合同：规模大、技术难度大、工期长（一年以上）、设计变更多、图纸设计不完整
成本加酬金合同;灾后重建、紧急抢修、新型项目、施工内容经济指标不确定的工程项目
合同价款调整的情况
1.法律法规变化：招标工程以投标截止日前28天；非招标工程以合同签订前28天
2.工程设计变更：3个计算公式
3.项目特征描述不符：按实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价
4.工程量清单缺陷
5.工程量偏差
6.物价变化：①因发包人原因选用价高者②因承包人原因选用价低者
7.暂估价
8.计日工：列入进度款支付
9.现场签证：①合同以外的零星项目②非承包人责任事件③与工程进度款同期支付
10.不可抗力：各自责任各自承担
11.提前竣工：提前竣工补偿费的最高限额为合同价款的5%，列入竣工结算文件中，在结算款中支付
12.误期补偿：误期赔偿费的最高限额为合同价款的5%，列入竣工结算文件中，在结算款中扣除。
13.施工索赔：①承包人应在索赔事件发生后28d内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由②正式提交索赔通知书③提交最终索赔通知书
14.暂列金额
工程价款计算与调整
工程预付款
（1）①工程预付款中，暂列金额要除外；②付钱时间：开工日前7天；③发包人未按时付款，催告7天④仍未付款第8天起暂停施工
（2）预付款额度的确认方法：①工程预付款=（中标合同价-暂列金额）*预付款比例
（3）预付备料款的回扣：起扣点=合同价-（预付备料款/主要材料所占比重）
工程进度款
（1）工程进度款支付方式：月度支付、分段支付、竣工后一次支付、双方约定的其他支付
（2）月度支付：工程月度进度款=当月有效工作量*合同单价-相应的保修金-应扣预付款-罚款
（3）分段支付：①工程形象进度②工程分段进度款=阶段有效工程量*合同单价-相应的保修金-应扣预付款-罚款
（4）竣工后一次支付：项目规模小，工期短（12月以内）
（5）进度款申请/付款时间/催告付款时间：14天；催告后7天未付款，第8天可暂停施工
签证款
工程结算款
（1）流程： ①承包人应在提交竣工验收申请前编制完成竣工结算文件 ②提交竣工验收申请的同时向发包人提交竣工结算文件 ③承包人未在规定时间内提交竣工结算文件的，经发包人催促后14天未答复 ④发包人可编制竣工结算文件，承包人应认可 ⑤承包人办理竣工结算文件向同时向发包人提交竣工结算款支付申请 ⑥发包人收到竣工结算支付申请后的7d内核实，签发竣工结算支付证书 ⑦发包人签发竣工结算支付证书14d内，支付结算款 ⑧超过56d未支付，承包人有权获得延迟支付的利息 ⑨享有折价或拍卖的优先受偿权，期限6个月；自建设工程竣工之日起计算
（2）竣工结算款支付申请内容： ①竣工结算总额 ②已支付的合同价款 ③应扣留的质量保证金 ④应支付的竣工付款金额
（3）拖欠款的应付利息处理原则： 合同有约定按约定 ①工程预算款起息日：开工前的第6天 ②拖欠进度款的起息日：报告后的第15天 合同无约定： ①已交付的，为交付之日 ②未交付的，为提交竣工结算文件之日 ③未支付、未结算的，为当事人起诉之日
（4）利息没有约定按中国人民银行发布的同期同类贷款利率计算
保修金
（1）质量保修金比例从每支付期进度款中扣留
（2）质保期和保修金比例 ①基础/主体工程：设计使用合理年限 3% ②带水 ：5年 3% ③冷热 ：2个采暖、供冷期 3% ④管线/装饰工程：2年 3%
返还质保金：保修责***终止后14d；不能免除质量保修责任和义务
设计变更、签证与索赔
设计变更
现场签证
①由于业主原因造成停工，业主只负责停窝工人工费补偿标准
②机械停窝工费只按租赁费和摊销费计算
索赔
（1）索赔分类：费用索赔、工期索赔、利润索赔
（2）索赔符合的条件：客观性、合法性、合理性
（3）索赔步骤： ①干扰事件发生后，在28天内，向工程师和业主递交索赔意向通知 ②索赔内部处理 ③提交索赔报告 ④解决索赔
（4）索赔证据的基本要求： ①真实性 ②全面性 ③及时性 ④法律证明效力
（5）工期索赔的计算：网络分析法、比例分析法
（6）费用索赔的计算：①总费用法（总成本法）②分项法
（7）反索赔内容：①延误工期的反索赔②工程施工质量缺陷的反索赔③合同担保的反索赔④发包方其他损失的反索赔
竣工结算确定与调整
工程造价指数调整法
工程结算造价=工程合同价*（1+竣工时工程造价指数/签订合同时工程造价指数）
实际价格法
通常调整内容：钢材、木材、水泥
调价系数法
一般情况下，价差部分只计取规费和税金
调值公式法
调值后的价款=调值前的合同价*（a+a1*A/A1+.....)
施工商务管理
问题1：项目资金预算表的标志依据？10点
收款条款
保修金条款
工期条款
项目策划书
施工组织设计
物资采购合同
周转材料租赁合同
设备采购租赁合同
项目费用支出计划
目标成本
问题2：项目资金预算表内容？
期初资金结余
现金收入合计
现金支出合计
当月净现金流
累计净现金流
问题3：项目经理部负责项目资金的使用管理的主要管理职责？
（1）指定本项目资金预算管理实施细则
（2）编制、上报、执行项目资金预算
（3）编制项目资金执行情况月报
（4）组织落实项目资金收支有序开展，确保项目资金及时回收和合理支出
问题4：项目资金管理的原则？【2021年真题】
统一管理 分级负责
归口协调 流程管控
资金集中 预算控制
以收定支 集中调剂
问题5：项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？施工至第几个月时项目累计现金流为正？该月的累计现金流是多少万元？【2016真题】【专题聚焦P209】
合同文件、相关设计文件、相关定额、市场价格信息、项目管理实施规划、类似项目的成本资料
问题6：招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责？除工程量清单漏项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量？依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/m²）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？【2016真题】【专题聚焦P212】
（1）招标单位应对招标工程量清单的完整新和准确性负责
（2）允许调整招标工程量清单所列工程量的情况：工程量清单漏项、工程量偏差过大、工程变更
（3）报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）；综合单价=市场价*（1-L）
计算类型：【专题聚集】P212-213合同价款的调整
问题6：该工程款预付备料款和起扣点分别是多少万元？（精确到小数点后两位）【2021真题】【专题聚焦】P215
（1）预付备料款=（合同价-暂列金额）*预付款比例
（2）起扣点=（合同价-暂列金额）-（预付备料款/主材占比）
问题7：计算工程的预付款、起扣点是多少？分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款。【2019真题】【专题聚焦】P215
（1）（2）同上
问题8：A施工单位的签约合同价、工程预付款分别是多少万元（保留小数点后两位）？指出A施工单位使用工程预付款的不妥之处。【2020二建】【专题聚焦】P216
（1）合同价=分+措+他+规+税
（2）预付款=（合同价-暂列金额）*预付款比例
（3）预付款应在开工日前7天内支付，用于材料、工程设备、施工设备的采购、临时工程、组织施工队伍进场
问题8：列式计算经调整后的实际结算款应为多少万元？/合同价格信息如下所示，求调值后结算价款【专题聚焦】P218-219
调值公式P=合同价*【a0+a1*A1/A0+........】
问题9：竣工结算支付申请的内容分包括哪些？根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，应从哪天开始计算利息？【专题聚焦】P219
（1）竣工结算支付申请内容分：①竣工结算总额②已支付的合同价款③应扣的质量保证金④应付的竣工支付款
（2）利息的起息日：已交付的，已交付之日起息
问题10：由于非承包商原因造成实际工地总成本增加至420万元，用总费用法计算索赔费用【专题聚焦】P221
问题11：施工单位工地总成本增加，用总费用法分步计算索赔值是多少万元？精确到小数点后两位【2021真题】【专题聚焦】P221
问题12：承包人在基坑开挖工程中的签证费用是多少元？（保留小数点后两位）【专题聚焦】P221
问题13：机械闲置费补偿按台班费计算？人员窝工费补偿按台班费计算？不妥之处，说明理由？【2014真题】
（1）机械闲置费不得按台班费计算，应按折旧费/租赁费计算
（2）人员窝工费补偿不得按台班费计算，应按窝工单价计算
问题14：分别判断施工单位提出的两项费用索赔是否成立，并写出相应的理由【专题聚焦】P222-223
建设单位要求进行剥离检验，属于重新检验，检验结果符合要求时，由此发生的费用和延误的工期均由建设单位承担，并应支付承包人合理利润
施工成本管理
考点一 施工成本管理
（1）施工成本全过程管理： ①落实项目施工责任成本 ②制定成本计划 ③分解成本指标 ④成本控制 ⑤成本核算 ⑥成本分析和考核 ⑦成本监督
（2）项目成本管理的程序： ①掌握生产要素的市场价格和变动状态 ②确定合同价 ③编成本计划，确定成本实施目标 ④进行成本动态控制 ⑤进行成本核算和工程价款结算，及时回收工程款 ⑥进行成本分析 ⑦进行成本考核，编成本报告 ⑧积累项目成本资料
考点二 施工成本构成
(1)施工成本（现场施工成本）： ①直接工程费（人材机） ②措施费 ③现场施工管理费 （2）完全成本 +④规费 ⑤施工企业管理费
(3)施工成本种类划分
1.按成本控制的不同标准划分：目标成本/计算成本/标准成本/定额成本
2.按施工项目成本费用目标划分：生产成本/质量成本/工期成本/不可预见成本
（4）施工成本是为建造某项合同而发生的相关费用，从合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
（5）施工成本预测方法
定性预测法
专家会议法
德尔菲法（专家预测法）
定量预测法：简单平均法、时间序列法、回归分析法、量本利分析法、因素分析法
（6）施工成本目标编制依据
①项目部与企业签订的项目目标责任书 ②施工图中计算出的工程量 ③企业定额 ④劳务分包合同 ⑤施工设计及施工方案 ⑥项目岗位责任成本控制指标
（7）施工成本目标编制的原则：适时性、可行性、科学性、先进性统一性
（8）施工成本计划编制程序
①收集资料 ②分解目标成本 ③编制成本计划草案 ④编制正式的成本计划
考点三 施工成本控制
（1）按工程阶段分的控制过程
工程投标阶段的成本控制
施工准备阶段的成本控制
施工期间的成本控制：加强施工任务单和限额领料单的管理
竣工验收阶段的成本控制
（2）按管理程序分的控制过程
①施工项目成本预测
②施工项目成本计划
③施工项目成本控制
④施工项目成本核算
⑤施工项目成本分析
⑥施工项目成本考核
（3）用价值工程原理控制工程成本
价值工程公式V=F/C
价值分析对象：量大、面广、成本高、结构复杂、体积大、功能起关键作用、费用高、畅销产品、难度大、四新技术
（4）用赢得值法控制成本
计划工作预算成本（BCWS)
已完工作预算成本（BCWP）
已完工作实际成本（ACWP）
CV=BCWP-ACWP费用偏差
SV=BCWP-BCWS进度偏差
CPI=BCWP/ACWP成本绩效指数
SPI=BCWP/BCWS进度绩效指数
考点四 施工成本分析与考核
成本案例
问题1：施工成本按照成本控制的不同标准划分为？
目标成本、计划成本、标准成本、定额成本
问题2：施工成本按照施工项目成本费用目标划分为？
生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本
问题3：施工成本目标编制的原则包括？
适时性、可行性、科学性、先进性、统一性
问题4：施工成本计划编制的程序包括？
①搜集和整理资料
②分解目标成本
③编制成本计划草案
④编制正式成本计划