帝晶现场办公思考

帝晶现场办公思考，介绍了：部门业务的驻厂IBI的梳理、驻厂工程师梳理，代工厂的量产品管理、工程中风险漏洞、MES追溯、RAM管理、新项目管理。

帝晶现场办公思考

• 部门业务
  • 驻厂IBI的梳理
    • 复判业务
      • PNL复判
      • 原材复判
      • RMA复判
      • 风险点确认
      • 主理人？
    • IBI业务
      • 检查工作流程
        • 检查策略
        • 实际检查情况
        • 异常通报管理
      • 数据统计与分析
      • 代工厂的人员考核工作
      • 主理人？
    • 巡检业务
      • 过程品质
        • 巡检策略
        • 异常通报管理
      • ORT品质
        • 每月的ORT计划管理
        • 计划执行确认
        • 异常通报
      • 主理人？
  • 驻厂工程师梳理
    • 主责是什么？
      • 客户别项目梳理
        • 客户特点
        • 客户别内的产品特点
        • 客户报告主导
        • 帝晶工厂对接团队梳理
      • 策划帝晶工厂的管理重点
        • 通过－IBI的相关数据
        • 通过－客户VOC
        • 通过－品质绩效管理
      • 异常通报
        • 第一步：发现问题
        • 第二步：通报问题
        • 第三步：推动解决问题
        • 通报是帮助工厂发现问题，以及解决问题。反之会影响工厂的进步
• 代工厂
  • 量产品管理
    • 良品率提升的正向管理
    • 顽疾不良的CIP改善
    • 重点：一线员工执行性的提升和满足
  • 工程中风险漏洞
    • 漏工序的风险点
    • 物流不顺点
    • 工艺盲区
    • 关键工艺的监控措施是否充分
  • MES追溯
    • 站点，站位设计
    • 扫码的管理流程
    • 前后追溯反查
    • 保存时限，查询效率
  • RAM管理
    • 管理流程
    • 产品状态，等级，区分方式
    • 复判管理
    • 返修管理
  • 新项目管理
    • 重点：与量产移交管理
      • CP制作
      • 新项目问题关闭率