导图社区 采购必知财务知识
从单价构成,成本分析、税制计算、毛利及票据填写等,不仅做介绍,还给出了分析框架。
本思维导图从”我所需的“以及”我想要的“详细介绍了马斯洛需求模型,既有模型基本概念的介绍,更有对应生活实际的举例,对从事管理的人员分析员工管理需求有很好的帮助。
本思维导图分10个模块详细讲解领导力:1.领导力可以学会 2.管理者角色定位 3.构建游戏化组织 4. 自愿参与游戏规则 5.企业与个人关系 6.用目标引领管理 7.改善人际沟通 8.学会倾听他人 9.反馈赢得尊重信任 10.有效利用时间。介绍了如何从入门到精通建立领导力模型,对从管理的人士有实际参考意义。
多品种小批量供应商管理:从采购的挑战;产生的原因;解决的方法,三个方面进行分析和总结,从而提出解决方案。
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英语词性
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
费用结算流程
租赁费仓储费结算
E其它费用
F1开票注意事项
F2结算费用特别注意事项
洛嘉基地文件存档管理类目
采购必知财务知识
单价的构成
构成因素
原材料成本
人工
固定资产折旧
模具费用分摊
票据所纳税点数
合理的利润
一般价格构成
采购价格构成
原料价格结构
采购价格
建立参考值
材料成本
国内外行情
币种汇率
加工成本
人工成本
能源成本
设备操作度
流通成本
流通阶段
流通手段
流通经费
采购条件
付款条件
采购量
运输包装
契约条件
市场动向
供需平衡
定价基础
使用量
使用净量
厚度
比重
形状:面积
损耗率
剪裁损耗
制程损耗
搬运损耗
打样损耗
专业组件价格结构
原料成本
零件成本
装配成本
开发成本
专利成本
厂家的成本水准
营销费用、利润
订货条件
委外加工价格结构
材料费
单价*使用量
加工费
加工时间*费用
管理费+销售费+利润
要求规格
要求品质
要求交期
支付条件
买方图纸说明
市售零件价格结构
规格等级
管理费
制造厂成本水准
规格采购量
订货量
交货量
交期条件
包装条件
交货场所
成本分析
定义
审查报价成本
合理性
适当性
分析的内容
分析项目
工程或制造方法
设备与特殊工具
直接或间接材料
制造及外包费用
料+工+费
管理及营销费
税金及利润
分析要点
会计查核
账簿
记录
成本资料真实性
技术分析
制造技术
品质保证
工厂布置
生产效率
材料损耗
需要技术人员协助
何时需分析
底价制定困难
无法确定报价是否合理
采购金额巨大
规范化成本分析表
提高效率
怎样提升分析能力
工作经验
向供应商学习
了解制程
建立成本计算公式
养成分析成本习惯
比价议价观念
分析表提供方式
采购事先编制
报价单
成本分析表
厂家统一填报
有资质厂家
税金计算
增值税
征收对象
销售
进口
委托加工
个人
增值部分
价外税
不影响毛利
计算公式
应交增值税=销项税额-进项税额
税率:13%-6%-4%
进项税要点
进项抵扣税率
可抵扣13%品类
电费及油费
办公用品
耗材及低值易耗品
抵扣6%
水费
抵扣9%
运费
开发票节费用
不能抵扣进项税额
购入固定资产
购入直接消耗商品
营业税
营业额*税率
税率:5%或7%
附加税
城乡维护建设税
教育附加
地方税务局管
毛利计算
公式
毛利=不含税售价-不含税进价
毛利率=(不含税售价-不含税进价)/不含税售价
正确计算毛利
进价
售价
必须不含税
常见票据
普通国税发票
4%增值税专票
6%增值税专票
代开票
13%增值税专票
一般纳税人资格
意味着纯利
抵税很重要
注意点
一般纳税人
开增值税票13%
小规模纳税人
开增值税票4%
或者没有开票
影响毛利
影响利润
货款结算
结算支付工具
汇票
本票
支票
付款方式
预付款
首次合作
货到付款
垄断物料
优惠价
月结付款
30/60/90天
影响采购价
填写凭证
报销票据必备条件
凭证日期
凭证单位名称
填制人姓名
经办人签名
业务内容
数量/单价/金额
填写要细心
发票
要正规
需盖章
须本单位
名称要正确
票据的整理
按类别粘贴
报销单填写
票据张数
金额大小写
经办人姓名
负责人签字
注意
有错不能改
重新填写