导图社区 售后服务培训内容
关于售后服务培训内容的思维导图,培训内容有:使用方法、注意事项、简单故障排除、安全(人员安全、设施安全、设备安全)。
这是一篇关于25年半年会:利润下滑时我们在做什么?的思维导图,主要内容包括:及时审视现金流,经营分析,强化客户留存,降本增效,调整KPI和激励政策,砍掉拖后腿的业务,人员和工作岗位调整,磨合物业事业部,2025增值及变现,文化工作的落地。
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售后服务培训内容
培训
交机培训
重要客户现场培训
次要客户(路途较远费用合不上的)视频或电话指导
售后培训
定期组织研讨会、沙龙
客户现场操作者换人
培训内容
使用方法
注意事项
简单故障排除
安全(人员安全、设施安全、设备安全)
维修
上门维修
业务员报修
客户直接报修
巡检维修
定期巡检
顺路巡检
大客户的重点巡检
客户送修
小机器(或者不是我司机器)客户自行送到大库
收取维修工时费用
维保框架服务、定期跟进
维修收费情况
不是我司机器的
超出设备年限的、配件需要定制的
客户所在地区偏远的
配件不使用我司提供产品的
电话视频提供指导维修或者培训
低值设备
小设备
紧急情况
费用大而客户非战略性质
费用大、客户重要且不是我司配件
费用小、客户重要
必会应会
交机培训使用者
判断问题
电话视频解决问题
配件或设备销售
清洁剂使用
谈维保服务
工作闭环
当日完成情况钉钉服务记录
紧急情况及时和领导或业务负责人沟通
文明礼仪素养
每个人都代表万洁
着装、
文明用语
保持卫生(环境及个人)
工作态度
不多说跟工作无关的话
不漏说注意事项
敬天爱人、立业共享
简单诚信、赋能协调
配件销售
配件销售是业绩提成来源、创造价值
业务员跟进的配件销售进行更换
自行开发销售配件
检修发现问题及时更换配件
保质期
执行行业标准:质保一年
商务约定是否有延保需提前和业务人员了解
注意质保范围产品部件
不在质保范围的重点部件要告知客户
易损件耗材都不在保(业务员特殊约定的除外)
单独购买配件质保期是三个月
成长
可参加一年2次的晋级考试,通过加薪
日常工作考评见《服务标准》,客户满意度提升
企业介绍企业文化培训
钉钉流程使用培训
样本及实物培训(认识实机及主要部件)
资料库提供产品分解图电路图
大客户专项专人服务
半小时内电话、视频、微信响应
定期定点定人沟通并在钉钉填写完整记录
针对常见问题和注意事项时常提醒客户并填写钉钉记录(微信群记录截图)
提供邮寄操作指导挂图
提供培训课件
配合业务负责人定期巡检
配合客服负责人或业务负责人组织沙龙活动
设备维修及时准确
和厂家对接沟通售后问题
财务方面
差旅费标准
报销流程
用车补助标准(市内、市外)
公司制度
公司相关制度
福利制度
休假、请假相关制度
绩效考核
年度晋级标准
月度客户满意度(内部、客户)
季度考核复盘
岗位红线
配件销售额
组织培训分享