新品上线流程

关于新品上线流程的思维导图，具体有 新品上线沟通共识会、上线前准备、新品订货会、新品上线（首月）、新品上线复盘总结会。

新品上线流程

• 新品上线沟通共识会
  • 1、确认上线产品 2、确认上线时间 3、确认产品价格 4、同步团队运营节奏
• 上线前准备
  • 1、材料准备（资质、参数等）---采购/美工 2、营销策略（价格机制、质保机制、运费政策等）---运营/采购/财务 3、店铺上新准备（产品培训、文案输出，各平台协调统一）---运营 4、详情页等设计---美工 5、客服销售话术输出及培训---客服
• 新品订货会
  • 1、各平台确认新品订货量（目标值）---运营/采购 2、确认、共识代发货时间---采购 3、确认、出大货时间---采购
  • 各平台对订货量指标负责；公司层面预留缓冲
• 新品上线（首月）
  • 1、日/周销量跟进与反馈---运营 2、客户问题周/半月复盘（同步优化话术）---客服 3、客户问题同步与反馈---客服/运营 4、前端改进（产品设计、美工设计、销售机制）---采购/运营/美工
  • 其中，3和4非必要，重在1和2的及时反馈，机制优化与调整
• 新品上线复盘总结会
  • 1、月度复盘新品上线预期与实际情况---运营/客服/采购 2、总结与改进建议---运营/客服