导图社区 六维自销1(1)
美容院销售,流程做得好,业绩自己跑🤩,分为六个模块。 老板开店往往不知道怎么经营和管理,不会让员工自销,但有个好方法告诉老板可以帮助门店自销时,老板就会非常乐意听。
新顾客成交流程,如新顾客成交流程设计思路: 1.通过数据盘点设计卡项(占有率); 2.设计成交机制(奖励解决店内问题); 3.组织拓客(内部拓展回访行动落地); 4.新客接待(接待流程演练); 5.新客户操作(沟通体验时间和项目); 6.新客户成交(体验成交留客); 7.新客户转介绍(设计爆品形成闭环)
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六维自销 (自销流程六大版块)
流程做得好,业绩自己跑🤩,分为六个模块
老板开店往往不知道怎么经营和管理,不会让员工自销,但有个好方法告诉老板可以帮助门店自销时,老板就会非常乐意听。
1⃣️新客成交流程
功能:拓展粉丝人数(1000元以上)
店内任何项目都没有的新顾客
门店内现有顾客但没买我们品项
如何带新人
流程复制
第1步骤
我给你做一遍
第2步骤
你给我做一遍
第3步骤
我带着你,我们一起做一遍
第4步骤
你自己干
2⃣️接待成交流程
接待流程有业绩(员工不会忘,接待区域更有价值)
针对爆款家居单品的销售,让员工学会卖家居
3⃣️销售成交流程
需求销售流程
左手能力
卖给顾客你想卖的
右手能力
卖给顾客她想买的
案例:跟顾客打麻将经常赢他,久而久之他就不想打了,因为没有满足顾客的需求。 具体表现在店长说不出店里前60名顾客的三大需求, 久而久之企业会出现顾客有非常多目标找不到, 导致只有10~20%的顾客在买我们的产品。
4⃣️诊断成交流程
诊断式成交:让店内员工主动卖我们品项
打造标杆能力(左膀右臂)
选出店里专业最强的人做辩证师(享受诊断式成交流程带来的红利)
一个店里最多拥有两名辨证师,只能通过考试才能成为诊断式成交流程的责任人
要求
一个月20个诊断报告,包括初诊和复诊
通过完成一次诊断流程而增加的品项以及增加的单品的业绩,会比平时多一个点(员工才有动力)
案例:医院,医院的绩效体系全靠诊断,你有什么病,我有什么药,你要不要治? 只有成立专业的辨证师,才能不通过长期的各种让利、花里胡哨的模式而获得长久的业绩,这个就是长线业绩的打造方式。
5⃣️服务成交流程
又称服务加项成交,针对:专门解决不爱开口的美容师怎么销售
数据标准
品牌介入前三个月90天之内,每一天有两个加项出现,90天的时间内有180次加项服务,支持到合作成交,老板会觉得我们很为她做长远考虑(进货中统一方案支持)
完成简单基础品项的销售
加项让美容师,更简单粗暴去操作流程,如:姐姐今天给你体验一下我们店最火爆的生物抗衰产品,你没体验过是不是?我给你感受一下。
6⃣️回访成交流程
把销售想成一个闭环
回访是成交流程的植入,能带给我们品牌业绩闭环的力量。
平时回访
经常回访,买过我们产品的客户满意度,从中起到叠加产品和复购的作用
突破回访
工作任务:执行通过回访成交流程,让没买过我们产品的顾客买单。
例:陈小姐你好呀,看了一下你的档案,你也是这个店里老顾客了,我也是这个店里的老朋友啦,我们一起呢战略合作已经三年了,就是想问一下您了不了解我们这个品牌,知不知道我们是暨大美塑公司的?顾客回不了解,那好,我给您介绍一下我们这个品牌,因为我们这个品牌也跟咱们店合作的时间比较长了。
操作模式
每个月固定月底倒数最后两天,做回访成交植入。
让店长组织所有员工在最后两天冲业绩的时候,发动线上线下,所有没买过我们产品的顾客,做广而告之,我们提供秒杀方案,总会有1~5名顾客能够实现买单,如果我们老师下店这个数据会更加惊喜。
业绩流程重组,15633
以上6个流程我们称为自销流程,我们现在需要做的是重新组合,我们品牌自销流程上的缺失,去重新做内部的升级以及运化,慢慢一个步骤、一个点的植入到我们合作的战略门店中。
一个新顾客成交流程,5步接待成交流程,6步销售成交流程,3步诊断成交流程,3步服务承担流程,3步回访成交流程。
系统式思维学习步骤
点状式思维
解决单点问题,需要学习数据,一个数据一个点。
线状式思维
流程式思维(今天起墨老师分享的)
结构式思维(形状)
把一个事情想象成图形,比如三角形,四边形,圆柱形,等腰梯形等等。
闭环式思维
系统性思维的最高阶段,称之为无闭环不系统。
万物形状皆可磨掉棱角,最后形成一个圆,叫闭环式思维。