如何通过痕迹做企业管理

水到渠成的管理，让你变成一名管理高手。 1.如何让员工在工作中找到兴趣？ 2.如何让别人更放松？ 3.管理力度如何增加？

企业管理

• 1.如何让员工在工作中找到兴趣？
  • 对象：
    • 90后
      • 看重兴趣
        • 因为不太差钱
    • 80后
      • 兴趣不重要
        • 养家糊口
  • 1.工作氛围/工作场所的有趣化
    • 1.容易做
    • 2.不长久
      • 习惯后，带来的有趣感受就降低了
  • 2.工作内容的有趣化
    • 要求难
      • 1.了解员工的兴趣点
      • 2.在他的工作中如何帮他找到兴趣
      • 3.工作中哪些兴趣点跟员工结合
    • 数据看出人的特性
      • 有意思
      • 学到了专业的思考方式
      • 激励效果
• 2.如何让别人更放松？
  • 越安全越放松
    • 自助餐和点菜哪一个更让人放松？
    • 一起走路聊天和在办公室聊天哪个更让人放松？
  • 越放松越真实
    • 员工下班之后的接触更容易了解员工内心的诉求和真实的心理活动；
  • 如何面对客户
    • 1.安全
    • 2.放松
    • 3.真实
• 3.管理力度如何增加？
  • 员工的预期
    • 忍耐度
      • 态度
        • 人性
          • 对已得到的东西视若无睹
          • 对想得到的东西趋之若鹜
    • 忍耐度取决于对未来正面结果的预期强度
      • 结果更好
      • 结果不会变差
  • 举例
    • 你对员工的态度不好，员工态度脾气还不错，预期高，忍耐度高
      • 增加管理力度
    • 你对员工的态度好，员工态度不怎么情愿，预期低，忍耐度低
      • 减少管理力度
  • 双方谁对未来预期强度更高
    • 有的员工你可以管理的严一点
    • 有的员工你只能管理的松一点
  • 薪酬设计原理
    • 想达到什么样的预期
    • 预期是可以调整的