导图社区 创新设计思维——模块1
创新设计思维——模块1的思维导图,培养整个社会以人为本地发现问题、以目标导向解决问题、以开放心态获得创新解决方案,并且将创新的基因注入人们的思维模式之中,同时创新设计思维的目标也是培养企业的创新设计师
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
章节一
认知创新
什么是创新?
创新的概念
创新的三大要素
独立性
可行性
价值性
创新的四大类型
变革创新
市场创新
运营创新
怎么做创新
创新组织的条件和特征
条件
“六大”条件
1、有创新文化
2、需要组织高层的重视、授权和投入
3、有创新的人才和团队
4、创新需要方法论
5、需要一个宽松的物理空间
6、创新的知识产权需要保护
特征
“五大过人之处”
1、勤于思考
2、集思广益
3、放宽眼界
4、摸索前进
5、善于联想
“八大”技能
1、善于联想
2、勤于质疑
3、用心观察
5、集思广益
6、开放心态
7、目标导向
8、放宽眼界
左脑思维&右脑思维
左脑思维
左脑思维(理性)通过语言文字思考
子主题
右脑思维
右脑思维(感性)通过视觉图像思考
商业思维与设计思维的区别
商业思维强调的是逻辑的推理和分析,专注于执行和规则,对于现有的产品和解决方案,发现使用时的问题和客户的不满,始终围绕着客户的需求和挑战,考虑如何解决眼下产品的问题和客户需求,利用最佳实践和常见的套路观点来满足客户的需求。
设计思维强调的是创新和未来,专注于挑战现状,从最终客户的期望出发,创造客户新的需求点,围绕着创新业务概念设计未来业务模式,利用创新实践和独特的观点超越客户的期望。
收敛思维VS发散思维
概念
收敛思维
通过团队思考衍生出很多新的点子
发散思维
在发散性思考之后,将所有的观点集中处理(排序、归类、筛选),最终聚焦于单个需求、功能或是潜在解决方案。
现实扭曲立场模型
如何使用“过渡”转换器
三个方法
“设定截止日期”
“设定愿景和目标”
“通过模型与连线”
创新设计思维
概念理论
将客观的、合理的、按照逻辑推理的、追求相对稳定的、利用分析和相应规划实现的商业思维与主观的、换位思考的、按照感情探索的、追求新奇的、利用体验和通过行动解决的设计思维紧密地结合起来,再加上忘掉现状和问题而寻求美好未来三者平衡,就产生了新的思维模式---------创新设计思维模式。
定义
以最终用户的角色探索潜在的需求,不但从当前的现状和出现的问题出发,考虑现有的挑战,还要寻求潜在的挑战,强调最终客户的体验,并且从美好的未来和理想的愿景出发,忘掉现状,强调最终客户未知的、渴望的体验,将逻辑思维和直觉能力结合起来,利用一整套的设计工具和方法论,进行创新的方案或者服务设计的思维模式。
目标
培养整个社会以人为本地发现问题、以目标导向解决问题、以开放心态获得创新解决方案,并且将创新的基因注入人们的思维模式之中,同时创新设计思维的目标也是培养企业的创新设计师
要素
1、开放的心理空间和物理空间
2、以人为本
3、目标导向
4、快速迭代的创新设计模式
创新设计思维与设计思维的区别
创新设计思维的十二大特征
创新思维模式共性总结
创新设计思维的流程
七大步骤
三大阶段
第一阶段探索阶段 1-2
第二阶段设计阶段 3-5
第三阶段交付阶段 6-7