导图社区 数据治理
关于数据治理的思维导图,是为了保障业绩评估数据的基础准确性,介绍了系统管控、功能开发、数据盘点。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
数据治理
系统管控
主数据管理
商品集团主管部门调整
时间:按需实时调整
标准:商品集团主管部门变更申请表
帆软系统管控
人员信息调整:采购员/业务员
时间:实时调整
标准:人员调动流程信息确认/责任人确认变更记录为准
其他字段调整:品种/厂家简称等
标准:系统现有信息参照/责任人确认为准
帆软维护字段检查
生物制品SW005:品种简称、厂家简称、业务员等
医美YM004:品种简称、厂家简称、采购员、业务员、客户属性、产品属性等
保健BJ004: 品种简称、生产厂家、销售渠道
每周核查
功能开发
医美YM00系列模块开发
YM001-005:销售/采购/库存/基础资料维护/缺货
1-3月完成系统开发测试
4-12月系统运营使用
保健品BJ00系列模块开发
BJ001-004:销售/采购/库存/资料维护
1-2月完成系统开发,主数据调整
3-12月系统运营使用
事业群销售日常通报模块开发
4-5月完成需求调研,上线模板设计优化
6-7月督导信息部完成功能模块开发
8-9月完成系统测试调整
10-12月线上通报运行
现有帆软报表字段增减优化
成果:4月完成还原毛利、医美商品属性字段新增
下游辅助系统阶段性折扣流程优化
阶段性折扣录入默认剔除生物制品,避免人为操作失误降低生物毛利损失
数据盘点
事业群各事业部基础销售/毛利数据
时间:月度
标准:输出月度事业群数据源汇总表,共享至云盘
事业群经营分析会数据
周期:月度/季度/年度
标准:各事业部经营数据PPT资料输出共享
ERP
主数据
管控网页端:各部门管控商品集团主管部门调入调出
帆软
事业群内部日常数据明细查询
BI
事业部整体大数据
保障业绩评估数据的基础准确性
保证数据口径统一
提升数据运营效率及精确度
系统管控保证数据源准确