导图社区 工作报告怎么写
工作报告怎么写?介绍了 日常工作/项目汇报、月度工作汇报、年中/年终总结的不同写法,,有兴趣的可以看看哟。
《刻意练习》思维导图,如在工作中拒绝三种错误思想: 第一种错误思想是我们的老朋友,即认为某人的能力通常受到基因特征的限制 第二种错误思想认为,如果你足够长时间地做某件事情,一定会更擅长 第三种错误思想认为,要想提高,只需要努力
维克托·尔耶·舍恩伯格在《大数据时代:生活、工作与思维的大变革》中前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并用三个部分讲述了大数据时代的思维变革、商业变革和管理变革。维克托最具洞见之处在于,他明确指出,大数据时代最大的转变就是,放弃对因果关系的渴求,而取而代之关注相关关系。也就是说只要知道“是什么”,而不需要知道“为什么”。这颠覆了千百年来人类的思维惯例,对人类的认知和与世界交流的方式提出了全新的挑战。
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工作报告怎么写
日常工作/项目汇报
6W2H分析法
which 择什么目标
why 为什么做
what 做什么
where 平台/渠道
when 执行时间
who 负责人
五步法则
结论 当下发生的事情/重点沟通的事项
原因 导致以上情况的原因
结论 解决之法/补充前一个结论的决定或判断
措施 针对以上结论给出解决方案及目前现状
建议 给出措施建议 并询问是否可行
star法则
situation 情境
项目在什么背景下进行/要在什么场景下应用
task 任务
项目目标是什么/自己对应角色是什么
action 行动
围绕项目所做了什么工作
重点强调对结果贡献大的工作
result 结果
此次行动结果如何
重点强调数据
月度工作汇报
4p法则
performance 结果
本岗位/部门月度目标回顾
本月完成度/完成率如何
process 过程
分点说明采取措施
对应效果如何
problem 问题
执行过程中遇到的问题
问题剖析
对应举措如何
plan 计划
下月的目标是什么
为达成目标的方法和渠道是什么
重点说明突破点或者新动作
年中/年终总结
aeap公式
achievement 业绩
业绩达成情况
完成工作情况
重要项目进度
阶段性目标
后续工作跟进计划
experience 经验
新拓展渠道
节省成本情况
优化流程内容
提升效率对比
analysis 分析
目前存在问题
原因分析
建议改进措施
业绩目标/重点工作安排
达成目标措施
需要资源