导图社区 高级经济师框架-第三章-市场营销管理
高级经济师框架-第三章-市场营销管理的思维导图,市场营销计划(8点):执行概要和目录、当前营销状况、机会与问题分析、确立营销目标、营销组合策略选择、行动方案、方案预算、执行控制
高级经济师框架-第四章-生产运营管理的思维导图,内容有生产运营战略、生产过程组织、生产运营计划、生产运营控制。
2023高级经济师教材框架-第二章-企业制度与组织结构的思维导图,有兴趣的可以看看哟。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
市场营销管理
管理过程
分析市场机会(找机会)(4点)
建立调研和信息系统;研究营销环境;分析个人+组织 两类市场;识别和监视竞争者
制定战略(定规划) (4步骤)
营销战略
确定企业任务(考虑5点):企业历史;所有者、管理者目前偏好;环境变化、拥有资源情况、核心竞争力
明确目标
安排业务组合
制定新业务规划
目标市场战略规划
市场细分、目标市场选择、市场定位
设计市场营销组合
产品、价格、渠道、促销
管理市场营销活动
市场营销计划(8点)
执行概要和目录、当前营销状况、机会与问题分析、确立营销目标、营销组合策略选择、行动方案、方案预算、执行控制
市场营销组织
专业化组织
职能型组织、产品型组织、市场型组织、地域型组织
结构化组织
金字塔型、矩阵型
营销控制
年度控制计划、获利性控制、战略控制
信息系统
基本框架
子系统(4个)
内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统
信息流
系统建立与运行
营销经理协助
有效运行必备功能(4点)
对信息进行筛选、及时提供信息、分析并提供信息、形式易于理解
目标市场战略
市场细分
细分标准:消费者市场细分(地理、人口、心理、行为);组织市场细分(企业、机构称为组织);
注意事项:标准不是一成不变;可一个变量分,多数是多种变量分;不同企业采取不同变量;选择对顾客有较大影响的因素作为细分变量
步骤(7部):选择确定营销目标;列举潜在消费者基本需求;分析潜在消费者不同需求;排除共同需求;命名潜在细分市场;认识各细分市场特点;测量细分市场大小,分析机会
目标市场及策略的选择
目标市场选择:1、进行市场细分,选择一或多个细分市场为目标市场;2、不进行细分,产品整体市场作为目标市场
目标市场策略选择:无差异营销策略、差异营销策略、集中性营销策略
目标市场选择注意事项:规模和成长性、目标市场吸引力、企业能力与条件
市场定位
含义:……;表现:产品实体表现,消费者心理反映,质量水准
市场定位策略(3种):避强、对峙、重新定位
步骤(3部):判断消费者对产品属性重视程度;确定产品在同类中的地位;传达选定的市场定位
组合
产品策略
纬度:宽度、长度、深度、关联度
组合策略:扩大产品组合策略、缩减产品组合策略、产品线延伸策略(档次,向上、向下、双向)
生命周期策略
产品介绍期、成长期、成熟期、衰退期
定价策略
新产品定价策略
撇脂定价(远高于成本)、渗透定价(接近于成本)
产品组合定价策略
产品线定价(多个档次);备选产品定价(主品便宜,连带品贵);附属产品定价(主品便宜,补充品定价高);副产品定价;产品束定价(几种产品组合,年票)
地区定价策略
产地定价、地区定价、统一送货定价、基点定价
促销策略
广告促销
广告定位策略:功效定位、品质定位、市场定位、观念定位 系列化策略:连续推出内容相关、风格统一广告。增强识别记忆
人员促销
成本较高
是否采用因素:市场密度、购买批量、产品类型、服务必要性、公开表演必要性
销售促进
营业推广:免费赠送、折价券、有奖销售等
推广规模、对象、期限、发奖途径、推广预算
公共关系
信息监测、舆论宣传、沟通协调、危机处理
直复营销
直邮、电视、电话、在线网络
新领域和新观念
2023年新增
整合营销传播
必备条件:1、企业需要使用多种多样的传播手段;2、对这些方法进行整合。(同时满足)
实施:明确目标受众、确定传播目标、设计信息、选择发送信息的媒体(人员/非人员传播通道);选择信息来源;收集反馈信息。
与传统营销区别
传统营销“以产品为中心”,整合营销“以客户为中心”; 传统营销强调“产品、价格、渠道、促销”,整合营销强调“顾客、成本、便利、沟通”
服务营销
特征:无形性、同步性、易逝性、异质性、所有权的不可转移性
服务质量管理:有形性、可靠性、保证性、响应性、移情性
绿色营销
与传统营销不同点:1、经营理念(不仅关注消费者、企业自身利益,还要关注整个社社会和环境的利益);2、经营目标不同(追求自身利益的同时促进可持续发展);3、经营手段不同(建立在绿色技术、绿色需求、绿色产品、绿色营销基础上)
绿色营销管理
1、树立绿色营销观念
2、设计绿色营销战略规划
3、开展绿色营销组合策略
开发绿色产品:能满足消费者需求,更能满足社会绿色需要;能减少资源消耗、环境污染;能引导消费者理性消费
制定绿色价格:投入期高价,后期逐步下降
选择绿色渠道:中间商绿色仪式,恰当利益关系;绿色交通、仓储;减少渠道资源浪费
推动绿色促销:绿色广告;绿色攻关