导图社区 新品开发流程
食品类，新品开发流程，经过需求池、需求筛选、新品立项审批、产品上市时间表、产品派样及推广、产品正式销售，有兴趣的可以看看哟。
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项目时间管理6大步骤
互联网9大思维
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
产品立项报告
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
新品开发流程
需求池
需求池管理汇总表
需求来源
总经办
销售市场反馈
产品产品内部根据市场提出
需求筛选
产品研发部根据公司实际情况进行初步筛选
通过筛选的撰写产品需求文档PRD
市场定位
目标人群
销售渠道
定价策略
新品立项审批
产品研发部：研发实现的可行性
品控部：预估资质可行性
采购部：配套物料可行性
生产部：预估生产可行性
财务部：预估该项目需花费的费用
终审：是否同意立项
是：推进出产品开发进度表
否：项目终止
产品上市时间表
产品品控部：研发成功预估时间节点
策划部：产品相关包装材料时间节点
采购部：原材料和设计完成后包材到位时间节点
生产部：物料到位后，结合品控部检测所需时间，给出交付货物时间节点
产品派样及推广
派样管理：目标客户的派样率
派样后反馈信息收集
用于做产品优化数据库
产品正式销售
销售中反馈：用于优化产品
是：产品开发进度表
