导图社区 项目立项及实施工作流程
正奇大楼抵债资产盘活计划表,简单分享了项目立项及实施工作流程:项目勘察、项目确立、立项申请审批、项目启动、项目实施、实施步骤、项目验收、持续支持。
这是一篇关于安全生产的思维导图。安全生产应该要做到防触电、防火、防病防疫,文明施工从现场施工、防尘降噪、临时暂设、成品保护几个方面作了阐述。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
正奇大楼抵债资产盘活计划表
项目勘察
1组织专业人员现场对目标项目进行实地踏勘
2 由专业人员对项目整体做安全评估(尤其后搭建部分及屋面设备基础)
项目确立
1.确定使用功能
2.确定投资总额
3.按要求做出项目概算
4.建立筹建小组
5.项目确定
6.确定施工单位
立项申请审批
1.施工许可证
2.消防审查手续
3.职业安全卫生审核手续
4.环境影响评价手续
5.用地规划手续
6.电梯加装手续
7.停车场手续
项目立项工作
项目启动
1 签署施工合同
2 组建项目部
3 确定项目部人员
4 提报施工方案
项目实施
1 项目深化设计
2 编制预算,成本核算
3 编制施工方案
4 施工队进场
实施步骤
1 脚手架(外)搭建
2 改造处拆除
3 空间分割(砌筑)
4 隐蔽工程
5 电梯安装
6 楼体加固
7 室内装饰施工
8 室内配套专业施工
9 外墙施工
10 屋面防水
11 供电外网(需联系朝阳供电)
12 消防施工(10月20日前施工完毕)
13 外门窗施工
14 停车场施工
15 项目四周路面修整
项目验收
1 验收评审会议
2 签署验收报告
持续支持
1 定期回访
2 售后维护