导图社区 如何通过产品营销实现业绩倍增?
传统增长模式是漏斗式=客流*转化率1*转化率2.... 重新定义增长模式=需求*方案*共识*体验*场域*效率*口碑*流量
会员营运要素与逻辑架构 一、会员营运中遇到的核心问题 二、会员营运中的难点有哪些? 三、会员营运的基础逻辑思维 四、会员营运的要素 五、会员复购的实施逻辑 六、明确会员营运的目标 七、会员营运的主要内容 八、会员维护工具及习惯
《金蝉定律》创业成功的核心㊙️密 成功,需要厚积薄发、要忍得住煎熬,耐得住寂寞,坚持、坚持、再坚持,直到最后成功的那一刻!
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如何通过产品营销实现业绩倍增
销售业绩增长的难点与机会
为什么销售越来越难
商圈越来越多
店铺越来越多
人口不断迁移
服务价值雷同
怎么逆袭增长~创造以产品为主的差异化内容
产品组合:销售的核心
场景搭配:创造客户体验与服务
团队执行:专业基础
产品营销的逻辑与实施内容
什么是产品营销
以产品为基础实施销售工作
持续优化产品组合品类
通过会员邀约及维护、渠道拓展、场景搭建、营销推广、优质服务、以产品核心概念深挖挖掘需求
以产品组合带动会员复购、创造客流、创造高级体验式场景
逐步提升业绩和团队作战能力的零售解决方案
产品第一、场景第二、客流第三、营销手段第四!
产品营销的逻辑
产品组合
产品概念包装
营销推广及氛围布置
会员维护服务及邀约
客户拓展、引流、裂变
团队执行与落地
核心:货品、优质场景、服务
渠道:银行拓客与政策补贴
产品营销解决什么问题
突破:以价格战和换购政策为主的经营策略
改变:就产品卖产品变为卖产品的价值文化
产品营销的目的
优化产品组合
处理滞销产品
提高会员复购率
拓展销售渠道
提升客户体验
提高品牌调性
提升团队作战力
提高销售业绩
产品营销关键要素
高举低打,降维打击
优质服务,客户体验
VIP与大单
产品营销的流程与策略方法
产品营销设计思路:打造产品的核心内容
线上+线下
公域+私域
流量+留存
场景+产品
产品营销流程
产品梳理及规划
产品概念及包装
产品推广方案制定
销售政策制定
定价政策制定
会员梳理及邀约方案制定
工具匹配
引流拓客方案
客户服务方案
现场布置方案
活动预算方案
销售目标制定
产品陈列方案
活动流程梳理
销售流程制定
员工激励政策
员工培训与考核实施
工作执行进度推进表
活动实施及数据追踪
活动开展及总结复盘
产品规划与梳理
产品梳理方法
评估产品品类组合:什么产品产生业绩增长点?
评估产品线的组合:产品定位与目标客户是?
评估产品价格组合:什么价位段客户能买、会买?
评估产品货量组合:各品类、价位段货量规划,加入滞销产品处理方案
评估产品陈列布局:用什么道具展示货品的亮点、特色、规模及美观
产品组合亮点:组合形成差异化和特点
产品组合核心:高举低打/高举中打/中举低打
产品组合的目标:基于传统经验、突破传统思想、目标~大单销售与VIP客户
产品梳理重点(如:珠宝)
AU产品是重要的基础
AU产品品类组合、价位组合、品牌组合实现分层定位
植入与市场和品牌匹配的非素产品
产品概念梳理
材质稀有
工匠精神
文化寓意
情感表达
产品(如:珠宝)核心价值
资产保值
时尚美丽
传承财富
情感寄托