导图社区 工作时段任务规划
工作时段任务规划的思维导图，注意：1、抓重点：稳定当前流量销量好的商品 2、扩增量：多尝试优化新品 3、多沟通：有问题有意见多沟通交流，求同存异，与时变通
房间整理详细思路，主要包括卧室、厨房和厕所等不同区域的整理方法。介绍理论具体的操作步骤和物品分类指导，让你的房间井然有序，不再混乱。
【10年总结】电商运营时段任务（思路、选品、优化、推广【补单、活动、直通车】），希望这份脑图会对你有所帮助。
售后客服，打包发货，上新（库存、代发，每周、试新、七天无理由可以看情况开关）、优化（标注主图、评论图片、内部促销）、营销（平台大促、付费退款、数据分析） 多尝试，注意转化率和有投产比
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
共鸣电商时段任务
8:00-10:00
客服售后
处理昨晚和此前产生的咨询、售后问题
不能立马处理完的签收仅退款、投诉记录回复跟进
处理步骤：客户沟通、平台流程投诉、人工投诉
10:00-12:00
打包发货
打包昨晚产生的订单、代发商品对接
缺货商品换货、补偿、退款沟通
14:00-16:00
上新
1、每周尝试新上架1、2个商品，开发新流量销量【根据当前库存、霞姐张总经验、自己平台分析】
2、没有库存的可以先1688、拼多多代发，量多了再考虑渠道囤货（被禁可发礼品单，私发真实单号）
3、食品行业可以不支持七天无理由退款（避免增加签收仅退款恶意售后问题，权衡流量销量）
优化
1、标题主图：品牌、产品、口味、数量、特点写全【举例：日清合味道海鲜五香牛肉猪骨浓汤虾仁杯面12杯整箱银魂同款临期特价】
2、评论图片：引导客户带图评论返现或发券、补单
3、活动营销：活动、直通车、数据分析与调整
16:00-17:00
打包发货当天白天产生的订单
17:00-18:00
集中处理当天及此前售后问题
3、多沟通：问题意见多沟通，求同存异与时变
2、扩增量：多尝试优化新品，从长尾到主词
注意：1、抓重点：稳定当前流量销量好的商品，微调标题、价格、促销与补单
