培训生命周期

培训生命周期--加盟时长思维导图，具体有雏形阶段、适应阶段、成长阶段、稳定发展阶段，维护与提升客户关系，提升客户价值。

加盟时长

• 0-3个月
  • 新店开业赋能培训 （含企业文化）
  • 门店基准制定
  • 门店做餐标准
• 3-6个月
  • 门店做餐效率
  • 门店规章制度/薪资福利待遇
  • 门店外宣
  • 门店收银服务
  • 人员招聘
  • 人员带训
• 6-15个月
  • 门店营销活动
  • 门店物料成本把控
  • 门店推餐技巧
  • 店长培养
  • 人员留存
  • 门店QSC管理制度
  • 人员配置
• 15-36个月
  • 企业文化
  • 利润计算
  • 营业额提升
  • 团队建设
  • 门店宣传
  • 人员管理
• 学习目的： 1.了解做好门店标准与门店营业额提升之间的关联； 2.营业额提升应该怎么做？ 3.门店人员管理有何妙招？ 4.门店利润最大化，从哪方面着手？ 维护与提升客户关系，提升客户价值
• 学习任务： 1.门店工作站基准； 2.产品配比、机器设备使用及常见故障解决； 3.门店运营标准：运营表格规范使用、门店QSC管理、门店运营流程及工作分配等； 门店任务： 1.快速进入门店营业阶段，熟悉前后场配比、提高做餐效率； 2.门店员工尽快补充完毕，并将门店做餐标准及门店运营标准转培训； 3.标准产品、优质的服务、干净整洁的工作环境从新店开始执行； 4.门店机器设备轻拿轻放，定期维养，延长机器使用寿命。
• 成长期
• 成长阶段
• 稳定发展
• 适应阶段
• 雏形阶段