7大管理主线－2023工作方向

制造企业管理顶层设计--7大管理主线公司发展推动力，具体是：战略与资源、设计与开发、交期与效率、以市场为导向、数据与分析、成本与利润、品质与良率。

7大管理主线 公司发展推动力

• 成本与利润
  • 成为“团战”最强辅助
    • 财务控制
    • 失败成本
    • 财务监督
    • 思维导图笔记
    • 财务预算
• 品质与良率
  • 向品质要管理 打通客户桥梁
    • 品质保证
    • 品质策划
    • 思维导图笔记
    • 品管管理
    • 品质改善
• 战略与资源
  • 公司战略策划
    • 可持续性
    • 技术战略
    • 管理战略
    • 市场战略
• 设计与开发
  • 技术拉动生产 策划保证效益
    • 工艺策划 试产跟进
    • 产能控制 工艺改善
    • 思维导图笔记
    • 产品设计
    • 技术创新 专利申请
    • 项目研发
• 交期与效率
  • PMC拉动 库存保障 采购协同
    • 库存周转 资金周转
    • JIT生产 交期保证
    • 思维导图笔记
    • 供应商 外协管理
    • 生产效益 人均产值
• 以市场为导向
  • 了解市场，服务客户 提升粘附性
    • 售前服务 售中服务 售后服务
    • 客户管理
    • 市场开发
    • 市场分析
• 数据与分析
  • 过程控制
    • 工作流
    • PDCA
  • 人力资源价值挖掘
    • 组织架构 岗位职责
    • 六大模块
    • 思维导图笔记
    • 人才盘点 人岗匹配
    • 人才培训
  • 系统化 标准化
    • 人权体系
    • 安全体系
    • 品质体系
    • 制度体系
  • 知识管理
    • 持续完善
    • 知识仓库
    • OA平台
    • 档案资料