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阿里巴巴24个基本动作

中国民营企业的成长,通常是边干边学、乱干乱学、死扛硬顶、野蛮生长。在整个过程中,业务、组织与队伍之间相互拉动又相互牵制,成为民营企业管理的主线与核心。阿里巴巴,无疑是中国本土管理实践中最具借鉴意义的企业之一。这本书以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的“基本动作”为蓝本,以大量民营企业一线管理者的真实痛点为主线,帮助管理者扎马步、打基础,修炼好一招一式的基本功。

编辑于2023-07-26 14:24:57 安徽
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