导图社区 2022一造计价 第四章建设项目发承包阶段合同价款的约定
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第四章建设项目发承包阶段合同价款的约定
第1节 招标工程量清单 与最高投标限价的编制
签约合同价的 确定方式
招标投标方式(招标发包)
以中标时确定的金额为签约合同价
直接发包的项目
按初步设计总概算投资包干
概算投资中与承包内容相应部分的投资(包括相应的不可预见费)为签约合同价
按施工图预算包干
已审查后的施工图预算或综合预算为签约合同价
招标文件的组成内容 及其编制要求
施工招标文件 的编制内容
招标公告(或投标邀请书)
当未进行资格预审时,招标文件中应包括招标公告。当进行资格预审时,招标文件中应包括投标邀请书,该邀请书可代替资格预审通过通知书,以明确投标人已具备了在某具体项目某具体标段的投标资格,其他内容包括招标文件的获取、投标文件的递交等。
投标人须知(10条)
未尽事宜可以通过“投标人须知前附表”进一步说明,不得与正文抵触
投标
投标准备时间,是指自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止的期限,最短不得少于20天。采用电子招标投标在线提交投标文件的,最短不少于10日。
评标办法
可选择经评审的最低投标价法和综合评估法
合同条款及格式
工程量清单(最高投标限价)
最高投标限价应在发布招标文件时一并公布
图纸;技术标准和要求;投标文件格式;规定的其他材料
招标文件的澄清和修改
书面形式
澄清修改15天
招标工程量清单的编制
15.招标工程量清单编制.pdf
最高投标限价的编制
16.最高投标限价的编制.pdf
编制招标控制价 应注意的问题
官价优先再市场,市场价格需说明
材料价格应是工程造价信息平台发布的材料价格,未发布时市场调查确定,并予以说明
机械选型两方面
经济实用、先进高效
三不竞争依法算
安全文明施工费、规费、税金不可竞争
常规方案要论证
对于竞争性的措施费用的确定,招标人应首先编制常规的施工组织设计或施工方案,然后经科学论证后再进行合理确定措施项目与费用
第2节 投标报价的编制
17.投标报价的编制.pdf
第3节 中标价及合同价款的 约定
18.中标价及合同价款的约定.pdf
第4节 工程总承包及国际 工程合同价款的约定
第四节(一)工程总 承包合同价款的约定
工程总承包的 分类与特点
类型
设计采购施工 (EPC) 总承包
EPC 总承包即工程总承包人按照合同约定 , 承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
交钥匙总承包
优越性
①能满足某些业主的特殊要求。
②承包人承担的风险比较大,但获利的机会比较多,有利于调动总包的积极性。
③业主介入的程度比较浅,有利于发挥承包人的主观能动性。
④业主与承包人之间的关系简单。
工程项目管理总承包
咨询企业(或联合体企业)不直接与该工程项目的施工承包人或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与上述企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。
特点
有利于优化工程建设组织方式,业主贷组织和协调任务量少,利于提升建设效率和项目绩效
有利于设计和施工深度交叉,降低工程造价
有利于缩短建设周期,提高工程质量
有利于提高承包人的市场竞争力
工程总承包招标文件的编制
发包时间
政府投资项目
初步设计审批完成后
简化报批文件和审批程序的政府投资项目
投资决策审批后
招标文件“通用合同条款”不加修改地引用,其中可选条款,创造性地有合同当事人选择约定A/B条款
工程总承包投标文件的编制
工程总承包投标报价分析
准确估计成本
成本费用由施工费用,直接设备材料费用,分包合同费用,公司本部费用,调式、开车服务费用和其他费用组成
按阶段分解成
勘察设计费用
勘察设计工作主要是脑力劳动,可以归为公司本部费用一并计算
采购费用
采购费用中除直接材料设备费及直接发生的各种费用之外,仍可归为公司本部费用计算
施工费用
标高金的决策
由管理费、利润和风险费组成。首先要进行价值增值分析然后对风险进行评估
管理费属于“总部”的日常开支在该项目上的摊销,公司本部费用是与项目直接相关的管理费用和勘察设计费用
确定管理费率和利润率最简单的也是最客观的方式是模糊综合评价法。 确定风险费可以运用模糊综合评价法和层次分析法等方法进行计算。
工程总承包的评标办法
综合评估法、经评审的最低投标价法
工程总承包的签约合同价
合同价格与"签约合同价"的含义。 《标准设计施工总承包招标文件 》合同协议书中称"签约合同价”即指中标通知书明确的并在签订合同时于合同协议书中写明的,包括了暂列金额、暂估价的合同总金额 , 而"合同价格"是指承包人按合同约定完成了包括缺陷责***内的全部承包工作后,发包人应付给承包人的金额,包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。
第四节(二)国际工程招标投标及合同价款的约定
19.国际工程招标投标及合同价款的约定.pdf