生产计划

企业在生产过程中，生产计划是怎么构思，以及制定生产计划中需要考虑哪些方方面面的事情，与大家做些思想交流

生产计划

• 制定计划：
  • 考虑需求：
    • 销售预测分析
    • 客户订单分析
  • 确定目标：
    • 销售目标
    • 生产目标
    • 库存目标
  • 制定时间表：
    • 生产计划时间表
    • 供应链时间表
    • 交付时间表
• 质量控制：
  • 设定标准：
    • 生产标准
    • 检验标准
    • 包装标准
  • 监控流程：
    • 检验流程
    • 测试流程
    • 故障排除流程
  • 改进流程：
    • 持续改进
    • 客户反馈
    • 经验总结
• 物料管理：
  • 采购计划：
    • 物料需求计划
    • 供应商选择
    • 采购时间表
  • 库存管理：
    • 物料分类管理
    • 库存水平控制
    • 库存周转率分析
    • 库存成本分析
  • 物料运输：
    • 运输计划
    • 运费控制
    • 物流跟踪
• 人力资源：
  • 生产人员：
    • 招聘计划
    • 培训计划
    • 人力调配
  • 生产设备：
    • 购置计划
    • 维护计划
    • 更新计划
  • 沟通协调：
    • 跨部门协调
    • 紧急情况响应
    • 决策通报
• 财务管理：
  • 制定预算：
    • 生产成本
    • 人力成本
    • 物料成本
  • 监控支出：
    • 每月成本分析
    • 支出审计
  • 制定措施：
    • 成本降低措施
    • 浪费减少措施
    • 收入提高措施