导图社区 用对模型讲出好故事
讲好故事对于有效地传达信息和建立信任至关重要。使用模型来讲一个好故事可以帮助人们更好地理解复杂的概念和数据,让他们更容易地将信息与自己的经验联系起来。这样做也可以帮助消除观众或听众的分心和混淆,使他们能更清楚地了解主题并与之产生共鸣。通过使用模型,您可以让听众或观众更好地记住和理解您所讲述的故事,这对于讲述故事的成功和效果至关重要
编辑于2023-08-07 08:55:07 北京市看板设计简洁明了,让您的计划一目了然。您可以轻松记录每天的进展,并在月底进行小结,回顾自己的成长与收获。 实用性强:涵盖阅读、早起、运动等多种计划类型。 易于操作:设计简洁,记录方便,随时查看进度。 总结清晰:每月小结,让您清晰看到自己的成长。 小 结,当月回顾看板,当月习惯看板,当月小结看板。
2025年度计划模板,它是一个全面规划一年发展的工具,能够为你指引前进的方向。这个模板详细地包含了年度目标的设定、季度目标的分解以及月度计划的制定,帮助你步步为营,从而实现你的梦想。
2025年度的日计划模板,旨在帮助你高效地管理每一天的时间,清晰地明确任务目标。它包含了多个模块,如晨间计划、工作学习、晚间总结等,确保你能够充分利用时间,让每一天都过得充实而有序。
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内容来源:网络 制图软件:亿图脑图
用 对 模 型 讲 出 好 故 事
模型七
黄
金
三
点
论
下面我简单讲三点…
在表达某项见解时,只讲三点,而且快速构思表达出来
1
常见例证
时间
过去,现在,未来
初期,中期,晚期
第一个十年,第二个十年,第三个十年
地点
家里,公司,客户
人物
自己,对方,第三者
2
常用表达
我发表三个见解……
我就产品、市场、服务三个方面进行阐述……
就过去,现在,未来,我分三部分进行论述……
我目前有三个重点需要解决的问题……
首先……其次……最后……
3
好口才4大要点
别人愿意听
听得清晰
记得住
听从执行
模型八
解
决
问
题
万
能
公
式
现象+原因+本质+建议+结果 最后加一句你认为呢?
1
举个例子
(现象)我最近发现身边有很多胖子 (原因)其原因就是不爱运动,不控制饮食, (本质)本质原因就是懒惰, (建议)我建议1.多运动 2.控制饮食 3.要能坚持, (结果)只有这样才能让你瘦成一道闪电。 你认为呢?
2
两个讲故事的小练习
①
“peak story”
巅峰故事
跟朋友分享你觉得这辈子都不会忘记、对你有深刻影响的故事
②
“six-word story”
六字总结
用六个字总结你的故事 帮助你找到故事的精华所在,用最简洁的语言把故事总结出来
模型九
六
类
故
事
讲好这六种故事就够了
1
Who am I
我是谁
你的梦想、成就、失败、价值观等
2
Why am I here
我为何在此
解释你的目的,宣扬你的主张
3
Where I want to be
我要去哪儿
未来愿景,调动士气
4
Teaching
启发别人的故事
具有教导意义,给人以启发,获得某些品质
5
Value in action
带出有价值的行动
用故事传递价值观
6
I know what you are thinking
知你所想
用故事讲明听众内心的疑虑,先承认再打消,获得信任感
1
平凡 生活
2
历险 召唤
3
拒绝 召唤
4
遇见 导师
5
穿越 界限
6
面临 挑战
7
深入 洞穴
8
苦难 折磨
9
获得 奖赏
10
回家 上路
11
重获 生命
12
觉醒 回归
英雄之旅
平凡世界
历险世界
模型四
品
牌
故
事
品牌故事四大要素
1
情境
品牌故事的时空框架
“大+小”——恢宏与细微相对
维他奶
牛奶 - 贵族才喝得起
豆奶-“穷人的牛奶”
“常+奇”——平常与奇异相对
美国家庭人寿 保险公司(Aflac)
历史大事记、创始人的传奇
穿着蓝色上衣、只会在电视里 歇斯底里地大叫的鸭子
“偶然+必然”——无意与刻意相对
众说纷纭的 可口可乐配方
医生配错药方的好喝药水? 饮料商助手误将碳酸水加入糖浆?
巧合的出现与永恒的结构、 无意与刻意、无常与命定的情境交织
2
角色
品牌故事的出演者
角色的拟人化——让人成为故事的主角
要让消费者感到,你的品牌是朋友、爱人、师长、导员等, 但绝不能只是个牌子
角色的命运感——对人之命运的关怀
爱憎、得失、进退等才是让更多观众愿意持续关注的动因
3
事实
品牌发展历程中的事件
行为——品牌做了些什么事
品牌曾发生过的事件,或曾经采取的举措
方法——这些事是怎样做的
你的品牌是如何成功的?凭借与众不同的定位? 崭新的或者极便利的渠道?令人想要反复尝试的体验?
4
价值
品牌与受众 精神情感的共识
天理——人类最高的追求
大同世界、未来科技、永恒的自由等
人性——原始需求+对自我满足和自我实现的追求
感官的欢愉、欲望 坚贞的爱、不可污蔑的尊严、崇高的理想
模型五
S
T
A
R
L
说一个你自己的工作故事
1
Situation
背景
什么时候,什么背景下发生
2
Task
任务
为什么要做,遇到什么问题或者任务
3
Action
行动
用了什么方法,采取了哪些行动
4
Result
结果
完成用了多少时间,都起到了什么作用,他人给了什么正面评价
5
Learn
学习
从中学到什么,假如以后还有这样的机会打算如何处理
模型六
感
谢
回
顾
愿
景
聚会发言的万能公式
首先要定位——你是谁?角色、对象是谁?在什么场合?
1
感谢
感谢坐在那里的人,即对象
2
回顾
回顾过去的经验成绩教训等
3
愿景
希望,祝福,梦想等
模型一
G
R
E
A
T
好故事的五个元素
1
Great Entrance
华丽入场
好的故事都是从一开头就抓住你100%的注意力 让你不由自主地想知道接下来发生了什么
2
Richness
丰富的细节
一个细节丰富的故事,能把听的人带到主人公的世界里 看到、听到、触摸到故事里发生的一切
3
Experience
经历
这个部分是故事的主体
故事里的主人公究竟做了什么?有哪些环节,结果如何?
问自己一个问题确保你的故事有一个清晰的Experience元素
抛开所有细节和旁枝情节,你的故事讲的是什么?
4
Anxiety
悬念和冲突
好的故事一定要让听的人有紧张感 猜不到接下来的情节会往哪个方向发展
5
Takeaway
学到了什么
把道理既深刻、又浅显地总结出来,还让人忘不掉 这才是有说服力的故事
模型二
S
C
Q
A
给你的故事一个好的开头
1
Situation
背景
试着概述目前处境(或者整个大环境的情况)
2
Complication
冲突
辨别复杂性(是什么让一件事变得复杂)
3
Question
问题
找到你的处境需要并必须回答的问题
4
Answer
回答
明确的给出你的回答(解决方案)
模型三
英
雄
之
旅
希腊神话也是有套路的
很久之前有一个
每天
有一天
因为那件事
因为那件事
直到最后