Argorna HR

Argorna HR思维导图，如员工服务组--人员配置：用人申请、招聘面试、录用、转正、培训、晋升、辞退、仲裁、转岗、人事纠纷的咨询、工伤等——持续进行

Argorna HR

• HRBP
  • 专业知识
    • 人才盘点
      • 《人员结构简报》——管理层占比、员工类型结构、学历结构、性别结构、平均司龄、平均年龄等——2月完成
      • 盘点九宫格——人员潜力与业绩分布——计划8月进行
    • 招聘管理
      • <Talent Pool>——持续更新
      • <Open Status>——2月第一版，每个季度更新
      • <Candidate Recommand>——持续更新
      • Offer Letter & Thank you Letter——持续进行
      • <Roll out Reporting>——持续进行
    • 专业题库
      • 各部门专业题库（由部门提供）——3月完成第一版
      • 情景面试——4月完成
      • 结构化题库——4月完成
      • 无领导小组题库——3月完成
      • 性格测试——3月完成
      • 其他测试——持续进行
    • 培训
      • 计划2024年开展
    • 绩效管理
      • 任务指标库——PwC提供
      • 《KPI记录表》——4月完成
      • 《KPI面谈表》——4月完成
    • 组织诊断——未启动
  • 业务模块
    • 薪级、任职资格、部门需求、花名册、组织架构、员工档案——2-3月完成
  • 员工支持者
    • 大量的员工访谈——持续进行
• COE
  • 前瞻性研究，参与并解构战略——持续进行
  • 规划人力资源战略——2024年进行
  • 企业文化与员工关系中心
    • 企业文化的打造、宣传、诊断、变革和转型——《企业文化手册》《团建方案》——6月完成
    • 劳动关系管理的总体规划——《合同制定》、入离职管理、劳动纠纷等——2-8月
    • 员工纪律管理的总体规划——《奖惩制度》《年假制度》《加班制度》等——8月
    • 员工沟通管理的总体规划——员工申诉、人际关系、满意度调查、心理咨询——Q3进行
  • 招聘配置中心
    • 年度人力资源规划——1月开展
    • 高级人才的招聘——持续进行
    • 面试方法的开展、开发、测试工具的选取——持续进行
  • 培训中心
    • 年度培训计划——2024开展
    • 培训课程、老师和机构——2024开展
    • 高管培训发展——2024开展
    • 职业培训课程的开发——2024开展
  • 组织发展中心
    • 组织变革制度——Q4
    • 流程的总体规划——招聘、入离职、转调岗、晋升、培训等流程——7月启动
    • 组织诊断——未启动
    • 文化变革——未启动
  • 薪酬绩效中心
    • 薪酬体系的搭建和套改——4月完成
    • 薪酬成本的管控——Q3进行
    • 薪酬调研（购买专业的咨询公司市场报告）——3月完成
    • 激励计划的制定（ESOP、年终奖等）——Q3进行
    • 福利体系的设计——Q4进行
    • 绩效体系的搭建及实施细则——4月定稿
    • 绩效的评估与记录——5月启动
• SSC
  • 信息技术组
    • 档案管理（入、转、调/升、离、违纪记录）——持续进行
    • 劳动合同管理——年限、试用期、合同到期——持续进行
    • 薪酬核算——5月开始，餐补、加班、社保、公积金及基数调整
    • 绩效考核——内容、标准、评分方式等——5月开始
    • 企业风采展示——公众号——未授权进行
    • 钉钉使用教程——下载、加群、聊天、设置、流程——持续进行
    • 钉钉考勤流程——加班、调休、请假等——持续进行
    • 内部电话使用及通讯录更新——持续进行
  • 流程规范组
    • 招聘配置流程——7月完成
    • 猎头合同管理流程（筛选原型、合同管理流程、管理及维护）——未进行
    • 内推管理流程（内推流程、内推奖金）——未进行
    • 入职流程管理（体检、入职资料、办理流程、合同管理、风险管控）——持续进行
    • 带教流程——《60天新员工培训行为计划表》《新员工入职关怀引导表》《新员工入职培训跟进表》——6月完成
    • 试用期管理流程（KPI设置规范、试用期述职规范、试用期通过流程、试用期未通过流程）——持续进行
    • 培训（外训——内容、费用管理、合同管理规范及竞业协议等；内训——E-learning的上线及其他GMP\GCP相关培训）
    • 薪酬——发放时间、社保缴纳、年终奖发放的考核办法及标准、其他福利——5月开始
    • 绩效——评估记录规则、评估标准、评估周期、奖惩形式、反馈方式——5月开始持续改进
    • 加班及请假制度优化——7月完成
    • 晋升\转岗制度——Q4进行
    • 调薪制度——4月完成
    • 获奖及违纪处理——持续进行
    • 出差申请——Q4进行
    • 离职返聘——Q4进行
    • 辞退——持续进行——Q3改进
    • 离职管理（离职申请流程、离职办理流程）——3月完成
    • 其他流程（团建费用、社保理赔、提取公积金、公租房、居住证积分等）——Q4进行
  • 员工服务组
    • 人员配置
      • 用人申请、招聘面试、录用、转正、培训、晋升、辞退、仲裁、转岗、人事纠纷的咨询、工伤等——持续进行
    • 薪酬
      • 考勤、社保、医疗保证、福利等——持续进行
    • 培训
      • 考核支持、培训报名、协议签订——持续进行
    • 其他
      • 违纪配置、合同管理、雇主品牌、员工申诉、满意度等——Q4进行