导图社区 餐饮安全品质工作系统化管理
餐饮安全品质工作系统化管理,包含部门年度计划、安全工作、品质工作。部门年度计划有:部门年季度月日工作清单、部门工作清单所用时长、部门工作清单所需人数、部门工作职责。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
安全品质部系统建设
部门年度计划
部门年季度月日工作清单
部门工作清单所用时长
部门工作清单所需人数
部门工作职责
安全工作
食品安全预防(腹泻)
门店食品安全培训(2个月一次)
门店消毒执行跟进(每日图片反馈)
5S环境类(周清图片)每周一
扎啤清洗图片(每月3次)
食品安全管理员证书考核(10月底完成)
下店违规积分运用及考核(试卷课件9月完成)区域执行内部的处罚
顾客线上线下反馈:门店品控化检拉肚子门店改善分析2个月一次
健康证抽检追踪(不定期下店抽检)
政府档案建立追踪执行(每季度排查一次更新情况)新员工培训进行试卷考核
中心温度检测、食品、5S环境安全评估改善
重大安全安全隐患预防
防爆
每日收档,电器、燃气关闭图片(值班经理不在,不开燃气)
每日进行燃气安全检测、检查图片收集
防火
中餐电灶台(炒锅不使用拉离灶台)
四懂四会、四个能力的培训考核监督
工伤
每月下店工伤隐患排查
每月门店管理组对员工进行安全培训考核,纳入政府档案
半年度安全隐患排查
6月12月宿舍安全隐患排查
宿舍灭火器
设置吸烟区
不使用蚊香
违规用电
气阀关闭
6月12月门店安全隐患排查
安全品质奖惩措施建立执行
管理组员工违规积分执行
区域内部处罚
总部检查结果的运用(发文)
部门及员工绩效考核试行运用
部门月度绩效汇报(每月)
部门绩效汇报结果运用(每月)
门店安全培训
6月12月管理组进行一次生产消防安全培训考核存档(店经理、助理、)8月组织一次
政府档案建立追踪执行(每季度排查一次更新情况)新员工(每月)培训进行试卷考核
评估改善类
对接维安工程:改善用电用气安全优化
消防设备、消杀、油烟管道清洗
带训安全管理员
安全工作的执行与开展
安全工作的标准
品质工作
产品上新
铁板菜(培训完成、大米采购到货、铁板木盒到货)
产品销售推广激励机制(纳入店基金)
品质工具创新改良
子主题
物资来货检测
工具推广应用
花甲养殖(海盐、托盘、冰柜位置、层架)
喷油壶、喷水壶、
铁板菜:追踪7个工具(电饭煲、无纺布、取肉叉、烤肉夹、披萨铲、烤鱼网、烤鱼扎孔器、)
中心温度计、烤炉温度计、发货车测温枪
培训PK考核类
老A考核
区域门店品质PK
产品标准统一培训(30个产品标准运用纳入5S助理绩效)
评估统计改善类
品质类图片(每日培训、周四培训、每日抽查)
全国品质BP群发(猪蹄、香菇、茄子)每日
门店评估结果运用5S助理绩效
重点产品追踪评估(月度)
品质安全评估(月度)
产品优化类
产品SOC标准优化
带训品质BP
品质工作培训与门店辅导
品质工作服务的关键要点