导图社区 管理知识思维导图
管理学知识点总结!下图为管理学思维导图,包括管理环境与管理道德、决策、计划、领导、组织、激励、沟通等多方面的内容,结构清晰,值得收藏学习。
你是否有对学到的知识做过总结?在某一个领域里你学到了什么知识?这份思维导图梳理了我所学到的有关于管理的知识,包括人生哲理知识、计划、沟通、领导、管理学的理论知识、决策、激励、控制、创新、个人技能知识、管理的八大职能、组织等方面,供大家参考。
管理学原理与实务到底讲了什么?别急,这份导图告诉你,下图从12个角度进行的详细概括,分别是计划、创新、控制、决策、沟通、人员配备、激励、管理环境与管理道德、组织、管理理论历史演进、领导、管理概述,内容十分详细,快收藏加关注不迷路哦!
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领导
领导的概述
爱领导理论
团队建设
领导艺术
在工作上
树立领导威信
加强团队精神合作
待人处事的艺术
人生哲理知识
管理的使命
正确的做正确的事
待人处事。
对人不对事
把事做好,做好事,不做坏事
认真负责,有礼貌,有爱心
自身发展原则
生活态度
人生就是修行,生活就是过程
当今唯一不变的是变化
学习上 ➡ 激励学习动力 生活上 ➡ 积极面对事情 工作上 ➡ 坚定自己信念
激励
激励的概述
激励理论
子主题
激励原则与方法
掌握激励原理方法 产生动力 树立信心
沟通
沟通概述
有效沟通
冲突管理
工作上生活上获取良好的人际关系 提高工作效率
控制
控制概述
控制的类型
控制工作的过程
控制方法
有效控制
对资金的控制 对情绪的控制 对物质的控制 对时间的控制 .............
组织
组织和组织工作
组织结构的类型
组织文化
组织变革
提高组织工作效率
计划
计划的含义和类型
计划工作原理和编制程序
计划的组织实施
战略管理
掌握计划的基本方法和编制程序 提高办事效率
计划可以预测结果
计划可以了解轻重缓急
计划能提高资源配置效率
决策
角色的含义和特征
决策的程序和标准选择。
决策的基本方法
人生处处有决策
掌握去做方法
分析决策最优条件
选择决策最优结果
提高决策效率
管理环境与管理道德
管理环境
管理道德
社会责任
进一步了解管理环境,融入管理环境中 树立社会责任感
管理的含义与特征
管理的性质与职能
管理者的角色和技能
管理机制方法
进一步理解管理的含义、特征、内容
生活上
协调人人际关系,钱财和物品等等之间的协调
学习上
安排和计划学习时间,提高学习效率
工作上
协调时间,提高完成工作的效率
创新
创新的概述
创新的基本内容
创新过程及其管理
掌握创新基本内容 突破旧的思想观念 树立新的创新观念