“宅家”经济学

疫情来之时，即使危险又是机会，就看以梦为马，还是放弃希望，放逐自我

“宅家”经济学

• • 早在1943年，心理学家马斯洛就将人的需求从低级到高级分为了五个层次，分别是生理需求、安全需求、沟通需求、尊严需求和自我实现
• 生理需求：网购外卖逆市增长
  • 生理需求即温饱等人类最原始、最普遍的需求。人可以放弃那些高级需求，但是没人可以拒绝维持生命的食物，防寒保暖的衣服，和遮风挡雨的栖身之地，这也是人活在世上最基本的需求。
• 安全需求：健康防护需求提升
  • “君子不立于危墙之下”，千年前的老祖先就用这样一个形象的比喻，告诫我们要远离风险，注意安全。今天，对于人身和财产安全的追求仍然是广大人民群众的刚需，这也解释了为什么日益富足的老百姓会选择定期体检，去买保险，去寻求资产配置的多元化。
• 沟通需求：线下场景线上化
  • 在满足了温饱和安全需求的前提下，作为社会性动物，沟通交流成为人类最自然的需求。在疫情以前，这种沟通是一件很平常的事情，平常到你可能忘记这种需求的存在。它可能是商场里和亲朋好友的一次聚餐和电影，办公室里和领导同事们的一次会议，或者教室里一堂生动有趣的课程。
    • 在线上教育领域
    • 在线上办公领域
    • 在视频娱乐领域
• 尊严&自我实现：星火点点，汇聚成星辰大海
  • 在满足了基础需求后，人们努力向更高级的需求迈进——通过努力，赢得社会的尊重，实现自己的人生价值。
  • 供给侧：不断调整，逐步改善
    • 在政策层面，从中央到地方，“抗疫情，稳经济”的政策措施陆续出台，为疫情防控重点保障企业、受疫情影响较大的地区和企业、民营小微企业提供专项支持。
    • 在企业层面，每个企业都在结合自己的资源和优势，为缓解疫情，保障百姓生活尽一份力。
    • 在个人方面，除了持续奋战在一线的医务人员和志愿者，大家也克服困难，陆续开始复工
  • 创新自救，静待拐点子主题
    • 从西贝与盒马的共享员工计划，到家乐福的“一小时到家”服务，再到《囧妈》与头条对于电影放映模式的创新和尝试。企业在“危机”中嗅到了“机会”，拥抱变化，顺势而为，持续为社会创造价值。
• 浮动主题
• 感觉像一场考试，中国先闭卷考，答得还不错，后面的国家则是开卷考，正在紧张答题过程中，希望大家都能顺利通过。